第13章课后练习VIP免费

第13章课后练习一、单项选择题1.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第238页>>第1题在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本称为（）。A.理想标准成本B.现行标准成本C.基本标准成本D.正常标准成本2.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第238页>>第3题下列说法不正确的是（）。A.理想标准成本不能作为考核的依据B.在标准成本系统中，广泛使用现行标准成本C.现行标准成本可以成为评价实际成本的依据D.基本标准成本不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性3.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第238页>>第9题本月生产产品400件，使用材料2500千克，材料单价为0.55元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元。则（）。A.直接材料价格差异为125元B.直接材料价格差异为120元C.直接材料标准成本为1250元D.直接材料用量差异为55元4.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第239页>>第12题下列说法正确的是（）。A.材料数量差异应该全部由生产部门承担责任B.直接人工工资率差异的具体原因会涉及生产部门或其它部门C.数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的D.数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格，其中的“标准数量＝标准产量×单位产品标准用量”5.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第239页>>第16题下列关于成本控制的说法不正确的是（）。A.对正常成本费用支出可以从简控制B.成本控制系统应该具有灵活性C.有效控制成本的关键，是调动全体员工的积极性D.成本控制系统应该具有通用性二、多项选择题1.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第239页>>第2题影响变动制造费用效率差异的原因有（）。A.工作环境不良B.新工人上岗太多C.加班或使用临时工D.工资率调整2.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第239页>>第5题下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的有（）。A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异3.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第239页>>第9题造成直接人工效率差异的原因有（）。A.劳动情绪不佳B.产量太少无法发挥批量节约优势C.设备故障较多D.工人经验不足4.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第240页>>第14题下列有关制定正常标准成本的表述中，正确的有（）。A.直接材料的标准消耗量包括各种损失B.固定制造费用的价格标准＝固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时C.可以采用机器工时作为变动制造费用的数量标准D.固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准可以不相同三、计算题1.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第241页>>第2题甲公司2008年12月产量及部分制造费用资料如下：本月实际发生制造费用8000元，其中：固定制造费用3000元，变动制造费用5000元。实际生产工时3200小时，本月生产能量为3000小时。制造费用预算为10000元，其中：固定制造费用4000元，变动制造费用6000元。月初在产品40件，平均完工率60%，本月投产452件，月末在产品80件，平均完工程度为40%，本月完工412件。单位产品标准工时为6小时。要求：（1）计算本月加工产品的约当产量；（2）计算分析变动制造费用差异；（3）计算分析固定制造费用差异（三因素法）；（4）结转本月变动制造费用和固定制造费用。2.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版）>>第241页>>第4题ABC公司甲产品经两道工序加工，采用约当产量比例法分配各项生产费用。2006年4月份，甲产品生产完工500件，本月投产450件；月初在产品数量为...