企业安全生产不是一个人的事“安全为天”、“安全重于泰山”，这些都早已是人们耳熟能详的安全口号。可是，许多地方的许多领导还仅仅把其当作了安全宣传的口号而已，而没有从根本上真抓狠抓严格抓起来。正是因为安全工作重于泰山，是人命关天的大事，所以，抓安全工作需要的是实实在在的努力，硬碰硬的举措，只是嘴上喊喊，摆摆花架子，肯定是要误事。为什么在有的地方，事故总是频频发生。究其原因，我觉得有这样几条：有教训不深刻汲取，总觉得类似的事故不会在自己的身上发生，虽然说安全是天大的事，但并没有当天大的事去抓。有制度不认真执行，不是没有制定制度，而是制度“落实不下去、严不起来”。有问题不深入整改。遇到安全检查，表态总是慷慨激昂，但检查一过，落实整改总是马马虎虎，得过且过。正确的做法应该是坚持把安全当天大的事，扎扎实实认认真真地抓好。安全管理需要的是是科学管理，什么时候都不能放松，不走过场，不做表面文章。安全教育要经常化制度化，时刻绷紧安全这根弦，要把“安全在我心中、安康在我手中”的口号，化作自己的实际行动。不能只停留在一般的宣传口号上，做到“宣传、组织、考核”三到位。在安全上人人有舞台，个个唱主角，形成一个群众性的、声势浩大的安全管理的良好氛围，做到安全教育宣传落实到位。同时，还认真搞好安全管理的软件和硬件建设，不断强化安全管理，层层建立安全隐患查处信息反馈制度，并以此作为安全信息平台，分门别类地进行研究，然后制订整改措施，加强动态管理控制。安全与事故是事物的两个方面，要干事就存在着危险不安全的因素，抓好了就安全，不抓或者抓而不紧就会出事故，道理就这么简单。可是，越是简单的往往越容易被忽视。因此，对于安全工作，必须认真执行“严之又严，吹毛求疵，铁面无私，六亲不认”的十六字方针，以实事求是的态度和严厉的作风抓安全工作。要强化基础管理，以工作现场为切入点，强化第1页共2页职工安全教育，要使职工“关注生命，关注安全”，从“要我安全”转变为“我要安全”。搞好以岗位责任制为核心的岗位技能和安全技能培训，从规范服务、设备管理、现场管理、隐患治理、台账填写、安全责任制等各方面狠下功夫，彻底解决“低标准，旧作风，老毛病”的问题。要狠反“三违”，层层落实安全责任制。管理人员要以身作则。要明白“安全不自在，自在不安全”，对安全管理不能“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。要加强监督检查，多挑刺，查隐患就要有“鸡蛋里面挑骨头”的劲头。对违反安全生产规章的行为，要坚决严肃处理，决不姑息迁就。我们要积极倡导了“一人是一关，常年如一日，时刻绷紧安全弦”的安全理念，不断强化安全控制，一旦发现问题，立即限期解决，把事故消灭在萌芽之中。第2页共2页
