南方电网公司人力资源管理问题VIP免费

开题情况表指导教师姓名学生姓名学号论文题目南方电网公司人力资源管理问题及对策研究简介：（选题依据、研究内容、研究意义）要在激烈的市场竞争中立于不败之地，并能持续发展，关键在于执行有效的市场营销策略，进行有效的市场营销管理，市场营销管理是分析市场潜力，把握商机，选择目标市场，针对竞争环境及竞争对手制订营销战略、部署营销战术，用专业的营销团队执行具体任务，对营销全过程进行有效的控制。本文根据市场营销的理论，分析快点读公司的实际情况，提出并分析了市场营销策略研究的相关问题。论文提纲摘要ABSTRACT第一章绪论1.1选题的背景与意义1.2文献综述1.2.1人力资源管理概念与内容1.2.2人力资源管理研究进展1.3研究方法和内容第二章中国南方电网有限责任公司的基本情况2.1中国南方电网有限责任公司的发展历史2.2中国南方电网有限责任公司的现状2.3本章小结第三章中国南方电网有限责任公司人力资源管理现状及存在问题3.1中国南方电网有限责任公司的人力资源情况3.2中国南方电网有限责任公司的人力资源管理现状3.3中国南方电网有限责任公司人力资源管理存在的主要问题3.4本章小结第四章改进中国南方电网有限责任公司人力资源管理的对策4.1搭建展示平台以锻炼选拔人才4.2转变人力资源开发观念与创新培训以打造人才队伍4.3完善人才激励机制以营造人才快速成长的环境4.4本章小结结论致谢参考文献指导教师意见：毕业论文指导委员会意见：要求：1、选题合理，有研究价值与实际意义。2、结合本人工作实际和专业知识要撰写不少于300字的开题报告，包括：论文选题的意义和论文主要内容及工作安排等。3、论文题目选定后，原则上不能改题，有特殊原因者须上报毕业论文指导委员会同意。4、学生填写此开题情况表交网络教育学院教学管理办公室存档。摘要人力资源是第一资源，人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展，电力企业的管理模式也在逐步改进，电力企业人力资源管理的根本目的也是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。本文介绍了电力企业人力资源开发与管理的战略意义，电力企业人力资源开发与管理的战略危机，包括惯性的危机，人本主义的脆弱，人本主义管理的基础薄弱，还有机制中的危机。还有电力企业人力资源开发与管理的战略转型，包括了转型的途径和其中包括的转型的策略及电力企业的文化管理。关键字：人力资源管理；员工培训；薪酬体系；绩效考核IABSTRACTHumanresourceisthefirstresource,humanresourcepalysadecisiveroleforthedevelopmentofproductivity,andensurestheimplementcompany’smanagementstrategy.Alongwithdeepeningreformofelectricsystemanddevelopmentofgrid,electricpowerenterprise’smanagingmodelhasgraduallyimproved.Thefundamentalpurposeofelectricpowerenterprise’shumanresourcemanagementisattractingthetalentedpersonswhichtheenterpriseneeds,keepingthemstayincompany,arousingtheirenthusiasmforworking,,exploitingtheirpotentialmakethemworkfirthecompany.Thispaperintroducesthepowerenterpriseshumanresourcesdevelopmentandmanagementofstrategicsignificance.PowerEnterprisehumanresourcesdevelopmentandcrisismanagementstrategies,includinginertialcrisis,theideaofvulnerability,Thehumanistmanagementofthefoundationisweak,therearemechanismscrisis.Thereelectricityenterprisehumanresourcedevelopmentandmanagementinthestrategictransformationincludingtherestructuringofthewayandincludingtherestructuringoftheelectricitybusinessstrategyandtheculturalmanagement.Keyword:humanresource;performancemanagement;paymentsystem,incentivesystemII致谢目录摘要.............................................................................................................................IABSTRACT.....................................