专科类别：□重点专科□重点培育专科院级重点专科计划任务合同书（2018年）专科名称：专科负责人：联系电话：电子邮箱：安徽省儿童医院填写说明本计划任务合同书（下称合同书）根据《安徽省儿童医院重点专科建设与动态管理办法（试行）》（院科字〔2017〕104号，以下简称“管理办法”）等有关要求，参照《安徽省医疗卫生重点专科建设项目计划任务合同书》制定，作为安徽省儿童医院重点专科建设计划执行和验收考核的主要依据。一、建设思路：通过比较分析本专科优势与不足，有针对性地拟定建设计划，其中院级重点专科与省内外同类同级专科比较，院级培育专科侧重在优势技术间比较。二、建设目标：根据《管理办法》的相关要求，结合本专科实际制定。内容应包括专科综合实力与整体水平（在国内或区域医疗服务中地位等）、医疗卫生服务能力和水平（亚专科方向、重大关键性技术、疑难疾病诊治能力、专科专业技术、突发公共卫生事件应急处理能力等）、专科带头人和创新团队建设、科研和教学能力提高、辐射带动作用等方面。制定的建设目标要求明确可及，内容具体，有针对性。三、年度计划：将建设周期工作任务按年度分解，是计划执行情况的依据。要求目标明确、安排合理，措施可行。四、预期成效和考核指标：总体成效和考核指标侧重于总体预期进展评价，并依据确定的建设目标和任务预期取得的实施性进展（建设前后纵向、与同类专科横向对比）。绩效分类考核侧重反映专科建设工作预期进展评价。考核指标必须能够反映和评价建设工作主要成效的客观指标和数据，并具有代表性、区分度和可考量性。2五、建设内容与措施：围绕医疗卫生、技术、人才、科教、带动作用等五个方面内容，拟定具体建设内容及采取的措施。六、经费预算：经费预算包括资金来源和资金支出二个部分，资金来源主要包括医院拨款及其他来源经费，资金支出范围须符合有关财务规定要求。七、合同书签署有关要求。按照《管理办法》要求，重点专科建设实行合同制管理，各专科要编制建设计划任务合同书，由医院与专科签订合同书。八、本合同书签章后生效，每个签约方各执一份。3一、专科概况㈠基本情况专科名称床位数卫技人员数科室负责人电子邮箱联系电话(办)：(手机)：专科带头人出生年月学历学位技术职称技术专长㈡建设思路（在简要概述相对优势与薄弱环节并与区域内同专业比较的基础上，明确建设思路，字数控制1000字以内）4二、建设目标和计划①建设目标（包括专科整体实力和综合水平、医疗卫生服务能力和水平、人才队伍建设、专业技术、科研教学、辐射带动等作用）②年度计划（按目标和任务进行分解，并明确年度实施内容）实施年度目标计划任务和主要实施内容2018年2019年52020年三、预期成效和考核指标㈠总体成效和考核指标（包括预期目标任务的完成情况、整体实力和综合水平的提升情况以及优势特色技术和临床科研竞争能力提升等能反映综合实力和水平的指标）㈡绩效分类考核指标1、医疗卫生能力和水平绩效考核指标（重点反映疑难危重疾病的诊治、公共卫生、妇幼保健、突发公共卫生事件应急处理等服务能力、医疗费用控制、服务对象满意度等方面指标）62、亚专科建设和医疗卫生技术发展绩效考核指标（重点反映亚专科建设成效、新技术、优势特色技术、适宜技术应用推广等方面指标）3、人才队伍建设绩效考核指标（重点反映带头人及后备人选和专科骨干队伍建设成效、专科队伍整体能力提升等方面指标）4、科研教学能力绩效考核指标（重点反映科研项目竞争能力、科技奖励获得情况、科技论文和著作产出、学术交流、承担毕业后教育和继续医学教育等方面指标）5、专科辐射、带动能力绩效考核指标（重点反映对区域内同专业带动辐射作用、外埠患者增加量、同级医院请会诊、公共卫生服务及突发公共卫生事件应急处理等指标）7㈢中期绩效考核指标（根据建设目标和周期确定中期预期绩效和考核指标）主要绩效考核指标四、建设内容与措施8（根据建设目标和考核指标，明确主要建设内容和所采取措施，应涵盖相关考核体系各个方面）。9五、经费预算单位：万元资金来源预算预算金额其中2018年2019年2020年安徽省儿童医院其他来源合计资金支出预算预...
