如何当好新时期的村支书新时期村支书的标准归纳起来有五条:素质要高,懂政策;能力要强,会办事;经济要实,带头致富;精神要好,信心坚定;腰杆要直,勤政廉洁
而要当好新时期的村支书必须在四个方面下功夫:一、发展经济选好路村支书是群众发家致富的领头雁,肩负着发展经济,强村富民的重要职责
要发展经济首先要选好发展路子
一个是因村制宜,开发资源,壮大集体经济
要从本村实际出发,从本地资源和经济条件上找优势、选路子、挖潜力,宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜劳则劳
二是因人制宜,正确引导,增加农民收入
农民增收问题是我们必须高度重视和亟待研究的问题
据调查,当前影响农民增收因素主要有四个:一是市场因素,农产品受市场要求制约,价格下跌,农民增产不增收
第二个是产业结构因素,结构单一,优质产品少,科技含量低,加工增值少
第三个是基础设施因素,农业基础设施薄弱,影响农民增收
第四个是农民自身因素,农民科技文化素质低,影响农民增收
针对这些情况,村支书要好好研究村情,研究市场,因人制宜,正确引导农民增加收入
二、强化管理带好班管理是提高工作效率,调动积极性,完成工作任务的一种手段,也是领导者的一种职责
村党支部书记虽然官不大、权不大,但是责任大,掌管着本村的一切事务,管理不好就会打乱仗、出乱子
因此,村支书一定要强化村级管理,增强“统”的能力
一是加强财务管理,拓宽民主理财渠道
村务管理问题群众很关心
盯得很紧,看得很重
因此,村支书一定要严把财务管理关,严格财经纪律,采取相互监督多方管理,并搞好财务公开
二是加强村务管理,增加村务管理透明度
村务管理关键要有一套行之有效的规章制度,确保有章办事
同时,要切实搞好村务公开,敢于打开天窗说亮话
三是加强班子管理,调动班子成员积极性
要发挥班子成员的整体作用和全体功能,营造团结干事的良好氛围
第1页共3页三、为民服务办好事村支书是人民的公仆