奖金分配方案各科室奖金分配方案一、临床科室住院部：科别药品治疗费辅检中心治疗室手术费备注内科3%6%6%6%外科3%7%6%6%8%妇科3%7%6%6%8%手术室每台手术按50元计算门诊：科室药品治疗费辅检中心治疗室手术费备注内儿科3%6%6%6%雾化归为治疗费外科3%7%6%6%8%妇科3%7%6%6%8%中医理疗科3%7%6%8%中药科药品收入W3万提20%3万V药品收入W6万提15%药品收入＞6万以上提10%泌尿科3%7%6%6%8%消化科3%7%6%6%手术/胃镜：15元-20元/台治疗室人流2元/个按治疗费、安环的1.3%麻醉科镇痛棒20元/个，其中麻醉助理提50%,麻醉师提50%（冲保底，超额后再提成）。人流、胃镜按20元/个；手术室麻醉助理按5元/台。骨科骨科住院收入减骨科耗材成本后提7%,外科住院部另提3%。、医技药房、收费室按医院总收入（含合作科室）0.18%,中药房按中药收入的3%。检验科现金收入4%,记帐收入2%,免费收入1%肝功、两对半每人0.5J元。B超室现金收入3%,记帐收入2%,免费提1%体检每人0.2元，免费体检0.1元/个。放射科（总收入-材料成本20%）X5%床旁X光15元/个免费体检0.1元/个人流手术医生：人流10元/个，安环、胃镜5元/个，碘影造影15元/个，利普刀12元/个，处女膜修复10元/个，阴道镜1.5元/个。体检部提成：实际收入的5％提。三、行政后勤奖金分配方案：1、办公室、医务科、财务科5人按医院总收入的0.18%提成,系数均为1。2、护理部住院部护士：按住院费总额（包括合作科室）2%提；门诊护士：静注每个1.0元；肌注、皮试每个0.2元；灌肠、胃肠减压每个2.0元，外科门诊手术室补贴100元/月、吸氧按5%提成，雾化1元/次。3、后勤：保安、司机每月150元/人4、库管、客服部主任参照行政办公室执行。5、导医（5人），按挂号收入50%提成,体检按0.5元/个,网络病人0.3元/个。四、临床科室奖金分配系数：1、内科奖金分配系数：主任1.5、副主任医师1.3、主治医师1.2、医师1.0、医助0.82、外科奖金分配系数：主任3.5、副主任医师1.8、主治医师1.5、医师1.2、医助0.83、妇科（住院部）：主任4、副主任医师1.3、主治医师1.2、住院医师1.2、医助1.04、药剂科：主任1.5、主管药师1.2、药师1.1、药士0.8。5、泌尿科：主任1.5、医师1.0，医助试用期（3个月）内按15%提成，试用期后特别优秀可定为20%。6、放射科：主任2.5、医师1.0。7、护士长1.5、主管护师1.2、护师1.0、护士0.8、无证0.6。8、门诊护士长、导医组长从奖金总额中提取100元津贴后，部门再平均分配奖金。9、妇科医助：所在科经营收入的0.3%。10、皮肤泌尿科医助：试用期（3个月）内按15%提成，试用期后特别优秀可定为20%。五、市场部奖金考评方案（一）相关规定：1、每人每月完成3个新客户，指诊所、医院。每月3号报给市场主任备案，如不能按时上交者或弄虚作假者，应得提成比例降低2%。若连续3个月不能完成此任务按自动离职处理。（具体考核方案由市场部主任细化。）2、因市场部义诊来院的病人产生的业绩，均不视为市场人员个人业绩；但由市场人员后期开发，亲自带病人来院就诊产生的业绩，视为其个人业绩。3、为鼓励市场人员自带病人来院就诊，特作如下固定：凡自带病人产生业绩量低于1000元/月的，取消其当月交通补助。交通补助标准：100元/月。4、市场人员经营业绩包括转诊、讲座、体检等各种个人营销行为带来的经营收入。5、若连续3个月不能完成规定的经营任务，将作自动离职处理。6、新员工试用期（1-3个月）内，不按以下方案考核。（二）基本任务与基本工资：1、每人每月基本经营任务为10000元，每年1、2月基本任务为7000元。2、实际完成业绩量V基本经营任务60%的，不发放基本工资。3、基本经营任务60%W实际完成业绩量V基本经营任务100%的，只发放基本工资的50%。4、全额完成基本经营任务的，发放全额基本工资。（三）提成比例：1、市场人员每人每月不按比例纳入业绩提成的营销业绩为5000元。2、市场人员提成金额=（当月完成业绩量-任务基数-网络返点金额）*提成系数，例：市场员工A当月实现业绩18000元，网络返点金额为2700元（18000*0.15）,故提成金额=18000元-5000元-2700元，即为10300元*系数。3、当0元V市场人员提成金额＜5000元，提成系数为7%；当5000元V市场人员提成金...
