新时期剧院应着重培养职工主人翁精神摘要：近年来，在“中国梦”中国特色社会主义主旋律的引导下，传统文化复兴及大力发展社会主义文艺的思潮越来越强烈，甚至社会资源参与文化发展的力量也越来越强。作为关系公共文化普及的重要窗口性场所，剧院应在促进文化大发展、繁荣文化市场的趋势中找准自身发展特色，而有着“双维护”职能的工会组织，在剧院发展的大方向下，也应坚持以剧院发展为前提，坚持以人为本，科学发展。剧院工会应培养职工的主人翁精神，构建和谐剧院内部文化，并始终科学建立劳工关系，以发展促和谐，以提升职工文化素养推动和谐单位内部建设，带动剧院产业发展，进一步解决文化艺术资源的现代化传播与发展。关键词：宁波剧院；公共文化窗口；剧院工会近年来，在“中国梦”中国特色社会主义主旋律的引导下，传统文化复兴及大力发展社会主义文艺的思潮越来越强烈，甚至社会资源参与文化发展的力量也越来越强。2015年《中共中央关于繁荣发展社会主义文艺的意见》的出台，不仅表明国家对文化发展的重视和决心之大，也说明了文化产业未来发展的空间之广阔。作为关系公共文化普及的重要窗口性场所，宁波剧院应在促进文化大发展、繁荣文化市场的趋势中找准自身发展特色，而有着“双维护”职能的工会组织，在剧院发展的大方向下，也应坚持以剧院发展为前提，坚持以人为本，科学发展，努力促进职工勇于承担责任，不断完善学习，为促进剧院又好又快发展贡献力量。剧院是人民的剧院，人民对文化艺术，包括文艺作品在内的文化产品的质量、品味、风格等的要求，都是剧院职工应该密切关注且不断提升自己的基础参考。同时，解决文化艺术资源的现代化传播与发展，不仅是社会文化资源发展的一项内容，也是文艺工作者应具备的基本能力之一。剧院工会应培养职工的主人翁精神，构建和谐剧院内部文化，并始终科学建立劳工关系，以发展促和谐，以提升职工文化素养推动和谐单位内部建设。对于“主人翁”三个字，看起来平常，实际它所蕴涵的是一种肯定和认同，更是一种责任和使命。它倡导的是奉献和投入，对我们来说，是一种难能可贵的自发自动和忘我投入的工作状态。是值得我们学习的一种模范和榜样！为此，本人认为，应该从以下几个方面来着手全面增强剧院员工的主人翁责任意识。1培养员工主人翁精神，要让员工参与剧院管理让员工参与剧院管理，不仅是尊重员工的首要体现，也是剧院基于职工作为单位基本构成“细胞”应给予的最起码的权利。新时代的职工，在物质生活已基本解决的前提下，得到尊重是职工的第一心理。这种心里不仅仅包括追求被公平对待，其实更希望领导或单位能够对自己能力的认同。剧院的管理与发展想要得到人民群众的认可，首先要先让职工感到满意。剧院的发展应是群策群力，职工、领导、剧院共同成长、共荣共辱。因此，让职工参与管理，有利于职工担起当家做主的责任，逐渐形成主人翁精神，有利于职工激励职工自我成长及发展。让员工参与管理，还可以实现和加强员工在剧院的主人翁地位，从而更好地保护员工的合法权益，调动员工的积极性、创造性。2016年，宁波剧院在职工职代会上，不仅将即将修订的规章制度提出全民讨论，对定岗定编制度也积极听取职工意见，且首次突破专业限制，让员工根据自身条件结合具体岗位技术要求自主选择岗位。剧院领导层还让职工直接参与剧院未来三年发展计划的制定，对剧院的发展方向建言献策。这些做法不仅对完善剧院规章制度起到了突破性的推进作用，让制度的制定与执行更加人性化，也让员工在参与的过程中将个人的奋斗目标与剧院未来的发展目标融为一体，使职工与单位、基层与领导站在同一战线上，避免了管理层架空发展的局面，使剧院发展目标更具可行性，职工工作也更具积极性。因此，让员工参与到剧院的管理中去，能促使员工热爱剧院，并且愿意在剧院中积极努力工作，无形中将自己当成剧院的主人，因而在很大程度上促进了剧院内部文化的和谐健康发展。2培养员工主人翁精神，要为员工创造学习的条件所谓“活到老学到老”，每一个人都有不断学习的心理与权力。职工有主动学习，提高自我的愿望，特别是青年职工。剧院在此方面，不仅应该为...
