振奋精神-提升执行力VIP专享VIP免费

振奋精神提升执行力“马上就办”是习近平总书记在上世纪90年代在福州工作期间倡导的思想理念和工作作风，历经20多年的坚守实践，在新形势下的今天仍旧具有很强的指导意义。落实“马上就办”的要求，实际就是提升执行力的问题。比尔·盖茨说，“在未来的十年内，我们所面临的最大挑战就是执行力”。执行，最能体现能力；落实，最能检验水平。执行力强了，工作落实才有可能，才能不辱使命、不偏航向，实现既定目标。对于我们年轻干部来说，在缺乏高标准的理论水平和丰富的实践经验的劣势条件下，学好本领、做好本职工作的最有效途径之一就是振奋精神，提升执行力。只有具备良好的执行力，才能较快的成长，才能主动作为适应形势发展的需求。三分战略、七分执行。面对提升执行力这项长期而艰巨的任务，我们需从以下五个方面入手。一是勤学善思，抓住学习之根提升执行力。美国新一代管理学大师彼得·圣吉指出，“未来唯一持久的优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。”加强理论学习，是时代赋予我们年轻干部的第一任务。只有理论上的成熟，才有思想上的坚定。实践中的犹豫不决、举棋不定，往往源于理论上的懵懵懂懂、一知半解；实践中的坚定不移、得心应手，常常得益于理论上的深思熟虑、日积月累。“学而不思则罔，思而不学则殆”。我们如果不爱学习，不愿思考，思想上就会缺少灵气，工作中就会缺少朝气。求知与思考，可以疗俗，可以治愚，可以冶情，可以养气。“腹有诗书气自华”，新时期的年轻干部，应该树立终身学习的观念，真正把学习作为一种生活习惯，一种生存需要，一种事业根基，一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界。学习对每一个年轻干部都来说，都是成长进步、不断进取的有力武器；都是理论升华、提高境界的有效途径；都是实现价值、惠及民生的必然要求；都是执行力提高的基础。二是爱岗敬业，在高度的责任意识中提升执行力。责任，是执行力的精髓。执行力体现了一个人对自己的职责和使命的态度。有没有执行力，能不能抓落实，是衡量一个人责任心强不强、能力强不强的重要依据。提升执行力，首要的问题是培养自己的敬业精神。敬业，就是一种责任。有责任感，执行力的实施才有落脚的根基；有敬业精神，执行力的实施过程才赋有生命力。我们年轻干部无论处在什么职位、岗位，工作主动作为才会产生积极、圆满的效果，执行力才会随之提高。责任心是做好一切工作的首要条件，责任心的强弱决定执行力度的大小，执行效果的好坏。增强工作责任心，就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识，推动工作不断取得进步和发展。提升执行力，需要在任何时候，任何情况下都能够保持强烈的责任意识和乐于奉献的精神。三是凝心聚力，在团结协作中提升执行力。我们知道，大雁在飞行时总是喜欢排成“一”字或“人”字，为什么呢？因为在这种队形中，每只大雁扇动翅膀都会为紧随其后的同伴增添一股向上的力量，能比单飞增加70%的飞行效率，从而减少体力消耗，这样它们才能完成长途迁徙。这就是著名的“雁行理论”。这个理论强调的是团队合作的力量，同时也突出了每只雁的重要性，只有每只雁在自己的位置上认真飞行，尽职尽责，整个团队才能飞得更高、飞得更远。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队，才有强大的执行力。也只有执行力得到不断提升，才能打造出高绩效团队。我们必须牢固树立“全局一盘棋”的思想，强化团结协作意识，增强团结协作能力，正视自己在团队中的位置和作用，敢于承担自身责任，认真负责，做到合心、合力、合拍，共同推动工作的顺利开展。要自觉地把维护团结、增进团结作为一种党性原则、一种政治责任、一种道德操守，时时处处凝心聚力，在团结协作中提升执行力。四是求真务实，在精抓细干中提升执行力。细节决定成败。要提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，深入些、再深入些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作，把小事做细，把细节做精。我们年轻干部做事易出现考虑不周全、做事粗糙、说话模棱两可的现象，常常把“大概”“好像”“差不多”等字...