医教部工作职责VIP专享VIP免费

医教部工作职责(2017版）医教部是对全院医疗工作和医务行政工作实施组织管理的职能部门。主要负责医疗秩序的维持，医疗质量的监控，医疗业务的开展，医疗工作考评，来信、来访和医疗纠纷的接待处理，进修医师管理、执业医师注册、管理，临床用血管理，组织重大抢救和院内外会诊，科室间工作的协调以及大量临时性医疗任务等工作。机构设置：医教部下设医疗行政管理、医疗业务管理、医疗技术管理、医疗质控管理、科研教学管理、公共卫生、病案科.一、医疗行政管理工作职责1.全院执业医师的管理和执业医师信息库的建设，及时补充完善，负责各种临时行医许可证的办理等；2、全院临床医师处方权的审批登记及医师代码章的管理和动态维护。3.负责院内医疗工作整体协调；4.负责各种指令性医疗工作的整体协调（卫生应急、卫生帮扶等）；5.组织和协调处理急、危、重病人的抢救工作；6.院内外会诊管理、安排、协调、汇总工作；7.各种医疗诊断证明的审核盖章，特殊情况下病历复印的审批，病历书写错误的更正审批；8.对医务人员外出会诊、讲学、参观、参加学术活动、院外医疗任务等建立登记档案，注明时间、内容与结果；9.协助质量管理委员会、技术委员会、伦理委员会收集议案，准备会议议题、资料和文件，并做会议记录，整理记录，编制会议纪要，并向全体委员通报；10.建立包括各种原始记录整理、保存医疗质量管理委员会、医疗技术委员会、伦理委员会的文件和档案；11、协助医院分级诊疗、转院、转诊、双向转诊和远程医疗的质量与安全管理工作；12.临时性院外医疗任务和对基层医院的技术指导工作；卫生宣传、义诊等政府指令性任务和各种医疗保障工作安排；13.根据医院工作安排建立卫生帮扶计划并负责联络、协调、安排、计划、合同、人员下派与轮换、报告、总结等；14、负责处理日常行政事务工作（电话接听等）二、医疗业务管理职责1.根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院相关医疗业务工作计划，并组织实施；2.根据医院工作规划和计划，协助制定医疗质量管理方案与标准和评价检查办法并具体组织实施和评估；3.修订医疗工作制度和医疗技术操作规程并进行落实，组织对规章制度的督察；4.深入科室了解情况，督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各级人员工作职责的执行情况，不断提高服务质量和医疗技术水平；5.组织对全院医疗人员的三基三严培训和考核工作，督查18项核心制度的落实情况，提高青年医师素质，培养高质量人才；6、组织参加全院会诊工作；疑难病历讨论、学术交流、讲座7、精细化制定各科医疗质量考核指标及目标值，定期（每月/季/年）进行质量考核、反馈，并基于考核结果和临床创新为导向的评价，不断优化考核指标的重要性、科学性、客观性和可行性；（正在制定中）8、对相关人员进行医疗质量核心制度、工作规范、流程内容的培训，提高各级医师技术水平，同时提高医疗质量管理的意识和能力，培养高素质的人才；9、负责不良事件上报、分析、反馈10、参与全院各科死亡病例讨论、不良事件讨论，以此讨论为切入点，寻找医疗工作流程和环节中的关键问题，促进管理工作的改进，保证医疗安全和质量；三、医疗技术管理1、医疗、医疗人员技术档案建立与管理2.临床新技术新项目的申报、评审、实施、验收和追踪管理工作；3、负责围术期医疗质量和安全管理，完善和修订围术期各项管理制度，并定期督查各手术室和科室执行情况；4、手术分级和手术医师资格准入管理；5、危急值管理与监控；6.输血管理、医疗授权管理工作；7、其他重点环节、部门和人群的环节质量监控，如急诊、ICU、介入、血透室及住院时间超30天及非计划再次手术患者的管理与监控；8、配合有关部门制订培训计划和医务人员的业务考核、晋升、晋级、奖惩和调配工作；9、临床路径管理与培训10、协助医患办处理因病历质量、处方和质控信息所致的安全隐患和纠纷；11、顺应医疗服务付费方式的改革，应对即将进行的按病种付费方式，筛选付费病种，组织临床科室共同制定病种医嘱内容，为测算病种费用奠定基础；12、协助做好即将在全国试行的DRGs绩效评价和考核模式；四、科教及公共卫生工作职责...