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强化担当意识研讨材料强化担当意识研讨材料担当，就是在需要时毫不犹豫，责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的义务，并在承担义务当中激发自己的全部能量，去创造、去拼搏。担当是一种境界，担当是一种责任，担当更是一种自觉。没有自觉，就谈不上担当。满足于“推一推动一动，不推不动”、“抽一鞭子才动，不抽不动”，这不是担当。不敢负责，没有担当，软、怕、躲、退，说到底恐怕还是因为个人得失之心太重，患得患失，顾虑重重，多思转多私。忧的不是不辱使命，而是个人所失;虑的不是企业发展，而是个人所得。有责任、敢担当，才能干好工作、做出成绩，企业才能不断发展，个人也才能得到尊重、有所发展。否则，就容易因个人得失放松岗位责任，最终企业和个人都会得不到想要的发展，这就要求全体干部职工不断提高担当意识。担当，就要上下咬定目标不放松，“干”字当头、“干”出实效、“干”出精气神，要扎实苦干。而在这当中，每个岗位每名职工又扮演着不同的角色。当今社会发展、事物变化的速度越来越快，企业面临的市场环境和生存环境日新月益，企业要适应这种发展变化，就得不断学习，提升学习力，才能跟得上时代前进、变革的步伐。当前，山钢集团全体职工都在进行“改革转型我担当”的大讨论，我们需要根据讨论内容，视线向内，多去进行对标，根据企业需要和实际情况担当起不同的责任。各级领导干部需要把工作作为一种事业、一种责任，不断提高敢于负责任，挑担子的担当意识。切实做到负责而不推诿，有对工作一抓到底、抓不出成绩是不罢休的工作激情，逆境中不抱怨、困难面前不低头、压力当头不退却，用高度负责的态度做好每一项工作。善于运用工具、方法，让项目管理效率更高，逻辑更加清晰严谨、决策更科学、推进更扎实，充分发挥示范和引领作用。技术骨干是企业技术管理方面攻坚克难的中坚力量，在工作中，领导的决策需要靠技术骨干不折不扣地去执行，需要不第1页共6页断提高变决策为行动，落实在一线的担当意识。在一线职工中，技术骨干能起到进行业务指导的作用，基层员工的业务能力成长离不开技术骨干的支持。由于长期工作在一线，与一线职工朝夕相处，最能了解生产线的发展潜力，也最清楚设备的实际能力。其能力水平和工作作风，直接影响生产效率的提高。其次，当前的绝大部分青年骨干，业务熟练、思想解放，容易接受新生事物，容易接受改革，最能配合领导使企业新目标、新构想得以实现。一线职工是企业创造效益最直接的工作者，承担着为企业产品、工艺、技术、管理和服务创新提供可靠的生产重任。企业能否实现创新突破，改革发展，说到底，还要看职工在一线当中如何进行落实的。我们要进一步增强责任心和使命感，立足本职，敬业爱岗，担当实干。面对工作要有足够的耐心，做到事无大小，力求尽善尽美。严格按照各类规章制度执行操作，进行作业。做好工作现场的隐患排查，密切做好各工种之间的协调，充分利用工时，运用精益理念不断完善工作，做到工作成果最大化。把履行责任，担当责任化作具体的行动，做到我的责任我担当。众人同心，其利断金。我们唯有团结一心、敢于担当，我们的企业才会在转型发展的道路上走得更快、更稳。强化担当意识研讨材料所谓“担当”，就是立足本职职责，做好份内应做的事情，承担应当承担的责任，履行应当履行的义务，完成应当完成的使命。这是一种境界、一种责任，更是一种能力、一种作风。所以，在本次全市经济工作会议上，市委书记王良向我们明确提出：要强化担当意识，进一步树立“既廉洁守法、又干净干事”的理念。“既廉洁守法，又干净干事”，这是全市各级、各界广大党员干部所理应具有的品质，之所以本次王良书记再次加以强调，主要是在当前“依法治国”、“从严治党”的新形势下，随着诸多“大老虎”、“小苍蝇”的相继落网，个别同志产生了“为官不易”、“为官不为”的消极倾向和错误思想，遇事得过且过、不敢负责，为了不出事，宁愿不干事。其实，这种把“担当”和“作为”简单对立起来，把“干事”和“出事”无端联系起来的消极思想，第2页共6页既是无知的，也是无稽的，说到底就是混淆了“做事”与“做人”的根本界限。那...