如何提高乡镇对村级业务工作的工作效率基层乡镇是我国最底层的政权单位，指导村级党组织开展工作，由于乡镇基层干部及村两委干部在年龄结构、业务操作熟练度等方面存在一定差异，导致二者在工作衔接过程中容易出现效率低下的问题，低效率运行消磨双方有效的工作时间，造成工作的无序与循环往复，行政运行成本较高。针对这一问题，笔者作为乡镇工作业务员，在实践工作过程中总结出提高乡镇对村级业务工作效率的方式方法，仅供参考。一、做好沙盘推演在工作开展之前，乡镇业务人员应开展沙盘推演，将整个工程流程推演一遍，抓住抓准推演过程中存在的主要矛盾和矛盾的主要方面，全面认识并把握工作开展过程中可能会遇到的节点、拐点、重难点、易错点。一是节点，即工作开展过程应把握的时间节点、阶段性节点，充分认识这些节点，更好地把握工作节奏。二是拐点，即工作过程中可能会出现的由难变易或由易变难的拐点，在这个拐点过程中可能会出现干部工作情绪的变化，要提前设计应对措施。三是重难点，即工作中要把握的重点领域、重点方向、重要要点及这项工作中最难啃的硬骨头。在布置工作时强调工作的重难点能更好地形成工作共识，使大家劲往一处使，保证工作合力方向的一致性，确保合力攻坚。四是易错点，即工作中最容易出现错误的地方及常见的错误类型，全面认识工作过程中可能出现的易错点，提前预防、提前设定应对方案，能避免在不断地犯错、改错过程中耗费双方过多的精力。二、制定统一标准从管理学的角度讲，统一规范标准能极大地提高管理者汇总信息的效率。乡镇在开展具体工作前制定统一的标准，如上报文件的格式统一、上报表格的样式统一，减少镇级汇总无序的压力，就不会出现要求上报excle表格，结果村级报来word表格、更有甚者报来字迹不清的手写材料图片版等情况。当然，也要充分认识到有些村一级干部年龄偏大、不懂电脑操作等方面的客观实际，为村级储备一批年轻后备干部就显得尤为重要。第1页共2页三、开展指导督办在工作开展过程中，乡镇相关部门要加强村级工作的督办指导。针对实际工作过程中出现的新问题、新情况，乡镇要快速反应、分类指导；对于工作进度较慢的单位，要强化督办，确保工作落在实处，更高效、更圆满地完成各项工作任务。四、强化总结反思行百里者半九十，任务完成了并不意味着工作结束了，针对这一点一定要提高认识，任务完成之后的总结反思是至关重要的一步。当阶段性任务完成后，相关工作人员都要认真回顾整个工作流程，反思工作中存在的问题与不足、总结工作中好的经验与方法，为下一次更加好地完成工作积累更多的宝贵经验。第2页共2页
