如何提高行政管理效能的思考文章六篇文秘网是专业的站,每日更新大量热点文章,同时,我们有一支专业的写作团队,为客户提供高质量的原创文章定制服务
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【篇一】行政效率的高低是一个单位的综合竞争力的体现,也是衡量工作有效性的标准
我参加工作至今八年,在收费、监控、文秘、办公室主任等岗位待过,接触过各层级人群,也遇到不少困难
我觉得,当前行政管理效率低下的原因主要是职能定位、职责交叉不明确,人员素质和服务意识参差不齐、行政管理缺乏有效监督,相互推诿扯皮
这些问题都影响着单位的健康发展
通过日常与行政单位交流,我认为,提升行政管理效能,重点在于“讲政治、讲规则、抓学习、抓落实、抓质量”
(一)讲政治,注重内在自觉、提升党性修养
要做到对单位忠诚老实,坚决抵制破坏政治纪律和政治规矩的言行,服从组织,贯彻执行单位的部署和决定,不搞变通、不打折扣、表里如一
要做到处事公道踏实
做事顾全大局,始终从公心出发,立足实际,推动工作从实际出发,不搞表面文章、形式主义
要做到为人厚道诚实
正派做人,不搞小动作,不耍小聪明,对待同事宽厚诚恳、将心比心,始终看人长处、帮人难处、记人好处
(二)讲规范,加强外在约束、筑牢规范意识
古人说,“无规矩不成方圆”
大到一个国家,小到一个单位,不以规范则乱,不以规范则废
只有遵循规范,才有个人的发展、工作的进步
讲规范,最首要的就是强化规范意识,增强对规范的敬畏之心
最关键的及时严格执行规范,确保规范的生命力
具体到高速收费所站来说,主要是程序规范和人员规范
程序规范包括按层级进行请汇报,申请采购验收流程要合乎规则等;人员规范主要是指工作过程中的行为规范,一言一行要合乎规第1页共8页矩、至情至理
(三)抓学习,致力学用相长,