北京市健康促进医院工作考核标准【2009年修订】考核项目考核指标分值考核要点考核办法评分标准组织机构及政策实施(300分)1
建立并完善健康促进医院工作组织机构及网络1001
1成立健康促进医院领导小组,由院长担任组长,成员包括各行政职能科室和业务科室(20分)1
1查看领导小组名单1
1有名单且结构合理得20分
组长不由院长担任,扣15分;医务处、门诊部、住院部、护理部、财务处、总务后勤处等行政职能科室及各专业科室负责人不是小组成员各扣2分1
2设立健康促进医院领导小组办公室,负责健促医院的日常管理和部门协调(20分)1
2实地考察1
2有健康促进医院领导小组办公室,得10分;日常管理和部门协调的职能行使良好,得10分1
3领导小组每年至少召开2次例会(20分)1
3查看例会记录1
3每年至少2次例会,少一次扣5分;例会有议题或提出重点解决的问题,通过会议形成决定或解决办法,例会有签到、会议记录、照片等资料体现具体内容,否则每次酌情扣1-4分1
4二、三级医院成立健康教育科,设健康教育专职人员;一级医院有专人负责健康教育工作(20分)1
4查看名册、现场考察1
4二、三级医院有健康教育科,得8分,专职人员为医、技、护专业人员,得12分;一级医院有专职人员,且为医、技、护专业人员得20分,不合要求不得分1
5健康教育网络:每个科室配备兼职健康教育人员(20分)1
5查看兼职人员名单,并抽查2人1
5各科室均有健康教育兼职人员得20分,每少一个科室扣2分,扣完为止2
制定健康促进医院创建工作规划,并将创建内容纳入医院年度工作计划402
1制定适合本院的健康促进医院创建工作规划(至少2年)(20分)2
1查看规划书2
1有规划且内容合理得20分,内容不合理酌情扣5-20分2
2健康促进医院创建工作内容在医院的年度工作计划中有所体现(20分)2
2查看医院年度工作计划书2