湖南省高速公路建设项目年终考核表(考核用表)项目名称:考核项目考核内容(分值)扣分标准扣分原因扣分实际得分一、综合管理(100分)1、建设程序(20分)(1)建设期管理期间基建程序不完善,每缺漏一项扣4分,最多扣12分;(2)施工合同签订3月内没有申报并批复施工许可,扣8分;(3)施工许可批复后一月内没有发出开工令,扣8分
2、合同管理(50分)(1)项目经理和监理处长没按承包合同(含补充合同)履约或更换人员资格低于招标文件要求,每人次扣3分,其他专业工程师没按合同履约或更换人员资格低于招标文件要求,每人次扣1分,最多扣23分;(2)发现非法转包和违法分包行为,每例扣5分,最多扣15分;(3)项目业主未按合同及时足额支付工程款,每例扣4分,最多扣12分
3、标准化管理(20分)(1)承包人项目经理部驻地建设不符合标准化要求,发现一个承包人扣2分,最多扣6分;(2)承包人工地试验室不符合标准化要求,发现一个扣2分,最多扣6分;(3)承包人拌合场、钢筋加工场、预制场、小型构件预制厂不符合标准化要求,发现一处扣1分,最多扣6分;(4)原材料、半成品、成品存放场和库房不符合标准化要求,发现一处扣2分,最多扣6分;(5)施工便道、便桥不符合标准化要求,发现一处扣1分,最多扣6分;(6)路基、桥梁、隧道、路面等现场文明施工不符合标准化要求,发现一处扣1分,最多扣6分
4、资料报送工程建设中有关统计月报表、设计变更台帐及其主管部门要求报送的资料,(10分)没按规定时间和要求报送的扣2分/次,扣完为止
二、质量管理(140分)1、质量管理制度与管理体系(20分)业主、施工、监理单位质量管理制度不完善扣4分,质量管理体系不健全扣4分,扣完为止
2、质量控制管理(50分)(1)业主、施工、监理单位质量保证体系是否健全,质量责任是否落实到人,是否建立责任追究制度,不合格每项扣5分,最多扣10分;