《工商企业经营管理》作业（一）一、名词解释：1.企业经营2.经营决策3.量本利分析法4.边际贡献5.投资报酬率二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（）是企业的最高权力机构。A．董事会B.股东大会C．工会D.监事会2.企业经营决策按决策主体的标准可分为（）。A．初始决策和追踪决策B.经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策D.产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（）。A．定量预测法B.专家意见法C．定性预测法D.用户意见法4.在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（）。A．变动费用B.边际贡献C．平均成本D.企业盈利5.在盈亏平衡条件下，（）。A．可变成本等于零B.不变成本等于零C．利润等于零D.销售收入等于零6.（）法是属于确定型决策方法。A．矩阵汇总法B.等概率法C．决策树法D.投资报酬率法7.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为（）时表示企业经营状态是安全的。A．30%以上B.25%C．15%D.10%以下8.（）法是风险型决策方法中的一种。A．决策树法B.线性规划C．量本利分析法D.后悔值法三、问答题：11.企业经营活动的含义是什么？2.现代企业经营体系的主要内容是什么？3.现代企业初始经营决策的程序是什么？4.现代企业追踪（改善）经营决策的程序是什么？四、计算题：某公司为满足某种新产品的市场需求，拟规划建设新厂。预计市场对这种新产品的需求量可能比较大，但也存在销路差的可能性。另一种可能是最初几年销路很好，但几年后可能保持旺销，也可能需求量减少。公司面临几种可能的选择：建一座大厂，如果需求量很大则产品可完全占领市场，并获得很大的收益；但如果需求量小，工厂会亏损。若建立一座小厂，在需求量小的情况下仍可收回投资，并可获得一定的收益；但如果遇到需求量大的情况，则很快会让竞争对手占领市场这样不仅失去了获得高收益的机会，还可能因竞争而使小厂原有的收益降低。还有一种方案是先建小厂，若试销期需求量很大再将工厂扩大。现在我们将问题作适当的简化，上述问题的三种可行方案如下：方案一：新建大厂，需投资300万元。据初步设计，销路好时，每年可获利100万元；销路不好时亏损20万元。服务期限10年。方案二：新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元；销路不好时仍可获利30万元。服务期限10年。方案三：先建小厂，三年后销路好时再扩建，追加投资200万元，服务期限7年，每年估计获利95万元。试用决策树法进行可行性方案的选择。（销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3）2
