绩效管理实务答案测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.绩效考评准备工作中最重要的一步是？√A收集公司内外对被考评员工的反馈B警惕打分时的偏见C保证精力充沛D提前通知员工做准备正确答案：D2.下列关于标准的论述哪个是正确的?√A强调重复性B对要达成的结果的一个表述C更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作D一次确立正确答案：A3.下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容？√A一年设一个目标B宽厚一些C关于员工的反馈必须是一年不间断的D有讨论需要时，谁都可以向经理提出讨论要求正确答案：A4.下列哪一项不是设定目标的要素？√A多用表现力强的形容词B保证目标说明准确C采用简单而有意义的衡量标准D用精确的描述性的语言正确答案：A5.在企业发展的初级阶段，由谁来负责员工的发展规划？√A人力资源部B经理C员工自己D直线经理正确答案：A6.下列哪一项不是经理的职责？√A确保员工已受到良好的培训B和员工共同确定员工的发展规划C分析技能需要D控制并支持员工的发展需要和目标正确答案：C7.软性技能的评估分为：√A创新者和指导者B符合要求和有待提高C初步胜任者和完全胜任者D指导者和新手正确答案：B8.下列哪种培训方式更好？√A观察别人B行为模仿C读书D师傅带徒弟正确答案：B9.下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工？√A开发绩效考核系统B设定绩效目标C参与结果的运用D提供绩效反馈正确答案：A10.对待考评不满意者的第一步是：√A确定问题产生的原因B确定存在的问题C为行动提供必要的资源D确定需要采取的行动正确答案：B11.下列哪一项反映了雇员比较法的优点？√A具有较好的连贯性和可靠性B有利于雇佣的反馈C容易做出雇佣决策D有效指导雇员行为正确答案：C12.绩效考评中，某经理的手下员工所得分数都是刚好合格，这属于绩效考评中的哪个误区？√A像我B严厉性误差C盲点D宽厚性误差正确答案：D13.绩效管理会给个人带来的利益是：√A导向性B更好的利用培训时间和预算C减免不良行为D对管理方式的反馈正确答案：A14.如何避免“像我”误区？√A强制分布法B目标管理C对象自己的人要格外注意，并用关键事件法记录D正态分布曲线正确答案：C15.怎样避免相比错误？√A关键事件法B同自己的短期目标作比C采用目标管理的方法，尽量采用人跟目标比D强制分布法正确答案：C
