《生产运营管理》ProductionandOperationManagementJIT柔性生产实验报告院系名称:商学院武夷学院实验报告课程名称《生产运作管理》项目名称:JIT柔性生产学时成绩姓名专业物流管理班级2班学号一、实验目的:1.根据生产计划要求,掌握设计柔性生产方案及人员安排的方法;2.通过上线实验,掌握JIT/JIS原理,掌握看板运作流程、JIS物料上线等内容
二、实验内容:1.确定A01、A02产品的产品生产工艺,根据混线生产要求,确定混线生产线平衡方案;2.实验背景:(1)看板式样流程看板式样及流程见图2-1、2-2:图2-1看板式样图2-2看板流程(2)生产计划本次实验按照起跳1-42-2作为物流与生产部门的交货模式,生产计划见表2-1:表2-1实验3生产计划编号时间产品名称产量备注18:00-8:30A01528:30-9:00A02539:00-9:30A01、A025A01(2辆)、A02(3辆),顺序不确定49:30-10:00A0253、根据生产计划要求,结合线平衡方案,设计JIT生产方案(含看板设计、人员安排、生产组织方案等)
三、实验过程:(一)线平衡方案1
四驱小车线平衡方案(1)装配流程和时间四驱小车线平衡组装流程共八道工序见表3-1表3-1平衡组装流程工序作业顺序具体操作时间1
后轮驱动1安装两个塑料介子和铜套7s2安装齿轮(一黄一绿)10s3安装橡胶轮胎和轮毂5s4安装轮胎和六角轴15s5安装传动杆3s28s此为两人操作工序:1、3和2、4、5同时进行2
装前轮驱动6安装两个塑料介子和铜套7s7安装齿轮(一绿)8s8安装导电片、开关栓6s9安装橡胶轮胎和轮毂5s10安装轮胎和六角轴15s11开关盖3s32s此为两人操作工序:6、9、和7、8、10、11同时进行3
动力分装12安装导电片到马达支架上5s13组装马达和支架4s14将马达扣入