QC七大手法考试试题VIP专享VIP免费

QC七大手法考试试题姓名：工号：成绩：一．选择题（每题2分，共30题）1．生产过程中要控制每个铸件上的砂眼数，可选用的控制图是（）。X?R控制图B、A、p控制图C、u控制图D、np控制图2．某车间利用巡检数据作控制图，以分析和监测产品的某关键质量特性的波动情况。按照作业指导书的规定，巡检人员每小时从生产线上抽一件产品检验，连续检测13个工作班次，共得到104个计量值数据。适宜使用的控制图是（）。A、均值-极差控制图B、p控制图C、单值-移动极差控制图D、“均值-极差控制图”或“单值-移动极差控制图”3．过程能力指数1.0≤C≤1.33表示（）。pA、过程能力不足B、过程能力充足C、过程能力严重不足D、过程能力过高4．在解释C和C的关系时，正确的表述是（）。pkpA、规格中心与分布中心重合时，C=CpkpB、C总是大于或等于CppkC、C和C之间没有关系pkpD、C总是小于Cppk5．排列图和因果图结合使用的好处在于()。A．减少绘制因果图的步骤B．使排列图更加容易判断C．有利于查找主要原因D．有利于提出假设的原因6．QC小组讨论小组活动失败的教训属于PDCA的()阶段。A．AB．CC．DD．P7．使用头脑风暴法时，为了引发和产生创造性思维，需要注意的事项有()。A．与会者都是平等的B．不能提出过于荒谬的论点C．适当的批评，对统一认识有帮助D．提出的意见必须要有质，不可提出一大堆光有量没有质的意见8．控制用均值控制图上最后8个点如下图所示,则说明()8/1A.过程统计控制状态B.过程的均值有增大的趋势C.过程的标准差有增加的趋势D.过程能力充足9．公司为保证孔径尺寸要求,特统计了一个月内加工的轮毂孔径,用来分析其波动情况的方法()A.因果图B.排列图C.分层法D.直方图10．在现场操作中，当出现质量问题时作为品检人员通常会记录下其某事件发生的具体情况及次数或频率，以便后续追踪，请问这种作法是使用了QC七大手法中的哪一手法：（）A、检查法B、PDPC法C、柏拉图法D、直方法11．在检查记录中，对各不良原因、不良状况、不良发生的位置进行分类统计，分别收集，并目所占的比例大小顺序排序，再加上累积值的图形，请问这种作法是使用了QC七大手法中的哪一（）A、层别法B、检查图法C、柏拉图法D、管制图法12．要将问题点表现出来，并呈现其相对重要性，提供改善方向的优先顺序，将使用QC七大手的哪一手法：（）A、直方图法B、柏拉图法C、管制图法D、检查法13．使用（）方法即可想把相当复杂的资料进行处理，即运用此方法把这些资料加以有系目的的加以分门别类的归纳及统计。A、柏拉图法B、管制图法C、散布图法D、层别法14．在QC工作过程中，QC人员一般会使用（）手法来直观的比较供应商或物料，并绘制柱法评估或查验制程（最大值或最小值），以便直观的量测其合格供应商或物料。A、检查表B、柏拉图C、直方图D、管制图15．当不知道两个因素之间的关系或两个因素之间关系在认识上比较模糊而需要对这两个因素的关系进行调查和确认时，可以通过（）法来确认二者之间的关系。A、散布图B、柏拉图C、直方图D、管制图法16．按下图进行数据收集的方法是采用QC七大手法的哪一手法进行作业：（）8/2A、柏拉图B、散布图C、管制图D、直方图17．当一个质量问题发生时，应确定问题，再通过5M1E即人、机、料、法、环、测，互不干涉的六个环节用利头进行工序顺序分类，如有必要，可再次细分至可以直接采取行动的一种方法是（）。A、检查法B、管制图法C、因果图法D、柏拉图法18．在现场生产过程中，当出现质量问题时，IPQC都会开出相应的不合格评审报告单，并责令现场停止生产或向上级报告，请问此作法是运用了QC七大手法的哪一手法：（）A、柏拉图法B、检查法C、因果图法D、管制图法19.（）手法是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。A、管制图法B、检查法C、因果图法D、柏拉图法20.我们在进行分层时需要保证一定的原则，才可以将混杂的数据进行分类、整理、归类，如下的原则哪个是正确的（）A.层与层之间差别尽可能小，同层内差别尽可能小；B.层与层之间差别尽可能大，同层内差别尽可能小；C.层与层之间差别尽可能小，同层内差别尽可能大...