通过机关作风建设来提升机关党建管理水平 VIP专享VIP免费

企业党建MODERNENTERPRISECULTURE1332022.5(下)第15期总第594期通过机关作风建设来提升机关党建管理水平汪文生中国石化安庆石化机关党委摘要安庆石化机关党委通过机关作风建设，通过“转、树、抓”，马上就办、为基层减负、贴近生产一线、为基层办实事等举措，做到对标对表，做到有求必应，做到求真抓实，做到守住底线，来提升机关工作人员精神面貌、领导水平、管理质量、办事效率，引导机关人员，不断改进作风，真心真意服务好基层，为基层排忧解难。以“全面提升管理年”活动为抓手，坚持全面从严治党，持续强化党建引领，推动机关党建工作与企业中心工作互融合互促，为安庆石化打造成城市型炼化高质量发展示范企业提供坚强保证。关键词改进作风提升管理服务基层高质量发展中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）15-133-03作风建设是党的建设的重要组成部分，总书记有号令、党中央有部署、中石化见行动，安石化重需求。尤其机关作风建设，事关管理形象，事关企业生产经营管理行为的公信力、权威性和实效性，事关企业高质量发展状态，事关为职工办实事，增收入，强服务。机关作风建设永远在路上，要以抓铁有痕的力度来改进作风，实现机关党建高质量发展。安庆石化机关现有员工569人，党员452人，占79.43%，在岗中层及以上管理人员46人，基层管理人员117人。机关党委管辖2个党总支，22个党支部，32个党小组，其党建水平高低直接影响企业发展前景，直接体现出企业管理水平。近年来，安庆石化机关党委坚持问题导向，抓住关键环节，从“六力”上发力，严字当头，精准施策，全面提升机关党建工作质量，企业赢利能力大幅提升，多项经营指标创历史最好水平，企业发展进入快车道，职工收入逐年提高。一、机关作风建设存在突出问题近年来，安庆石化按照习近平总书记和党中央、中国石化集团的部署要求，机关各部门认真贯彻落实中央八项规定精神及中国石化实施细则，加强对“一把手”监督，机关作风得到明显改善，但仍存在一些突出问题。一是作为担当不够。在贯彻党中央、中国石化部署决策，落实安庆石化工作部署，应当更加自觉、更加坚定。目前仍存在着少数职工责任心不强，勇于担当精神不够，愿意少干事或不干事，遇事遇问题“绕圈圈、躲猫猫”，不主动想办法、动脑筋去解决，在严格执行，认真做事，主观意识上不强，企业主人翁意识缺失。工作落实在表面上，仍存在办公室说得多，深入一线现场少，上有一套，下有对策，较真劲不够，现场主动服务不到位。对机关管理部门接收的硬性任务，综合协调难度大的管理，存在着推诿扯皮现象。遇事讲困难多，想解决问题办法少，沉下身子、脚踏实地方面做的远不够。二是工作不务实。少数机关管理部门存在着摆花架子，做表面文章，热衷于搞一些有形式没内容、有声势没成效的工作，官僚主义、形式主义仍然存在。存在制定制度不切合企业实际，下达经营指标考虑不周全，目标人为加码拔高，是摘不到的“桃子”，加重基层负担，主动为基层减负做得还欠缺。层层开会，重复开会、扩大陪会等问题还不时发生，下生产装置现场检查，不深不细，过多过滥，检查走过场，对基层存在问题检查不到位。贯彻落实仍存在着偏差、打折扣等现象，主动服务生产一线做得不好。三是守信知止有差距。少数机关部门因职能分工和承担重要管理职责，权利相对较大，并与外界有利益单位打交道较多，掌握着一定人财物管理资源，机关少数管理人员，没有正确处理好职工群众和企业利益，解决问题不及时，办了一点小事就到处显摆。尤其少数机关管理部门，喜欢拖拉办事、给好处办事现象仍然存在，不按制度办事，不按流程办事，违规违纪现象时有发生，没有做到警种长鸣，失去最基本的红线意识，强化监督检查，加强考核问责须不断强化[1]。二、通过抓机关作风建设，如何提升企业党建工作水平（一）压实责任，对标对表，提高政治引领力1.进行对标对表。作风问题本质上是党性问题，衡量作风的标准千条万条，政治标准是第一条，对标对表系统内先进企业党建管理，找差距，订措施。要深入学习贯彻习近平总书记在党的十九届六中全会上所作的重要指示，学习习近平总书记视察胜利油田重...