区落实四大机制保障村级组织换届工作的顺利进行做好村级组织换届选举工作,选好配强村级领导班子,事关农村改革、发展和稳定的大局
为保证村级组织换届工作的顺利进行,并通过换届,换出村级班子的新面貌、新活力,努力使村级班子真正成为建设新农村的组织者、实践者和推动者,**区未雨绸缪,切实落实四大机制,创造了村级组织换届的良好条件
目前,全区应换届的*个村党组织已有*个完成了换届选举工作,村委会和村经济合作社的换届选举也在有条不紊地进行之中,换届工作秩序井然,进展顺利
1、落实抓镇促村工作机制
通过三项措施,切实落实了抓镇促村工作机制
一是建立农村基层组织建设责任制
专门建立了区委领导每年2次听取乡镇(街道)党(工)委书记专题汇报基层组织制度,分析了解农村党建工作态势,协调解决重大问题
同时,完善了基层组织工作例会、村情民情分析会、领导干部联系镇村、乡镇(街道)干部包片联村等相关措施,使乡镇(街道)抓农村基层组织建设的直接责任主体意识得到有效落实
二是深化村级班子动态评估制度
乡镇(街道)每年2次从村班子个体能力、班子搭配、村级问题解决等方面,逐村进行评估分类,建立评估档案,并根据实际及时更新
区委组织部定期调阅评估档案,督查重点整改村整改情况,促使乡镇(街道)“早分析、早介入、早解决”
2007年来,又结合村级组织换届工作,重点强化了动态评估结果的运用,要求乡镇(街道)通过分析评估,制定村级换届工作的“一村一策”,并确定重点难点村,拟定针对性解决方案,明确整改期限,落实工作力量,确保问题在换届前得到解决
三是加大基层组织工作督导考核力度
结合基层组织工作考核、村干部考核和党务村务公开检查,经常性对乡镇(街道)基层组织建设工作进行督导,及时指导和督促基层组织工作的开展
同时,不仅将农村基层组织建设情况与领导干部个人评先评优相挂钩,并且与整个乡镇(街道)的工作目标考核和干部奖金直接挂钩,