工程质量纠正及预防措施VIP免费

技术资料专业分享工程质量预防纠正措施二、质量目标工程总体目标为合格工程，具体实施如下：主控项目一次检验合格率100%；一般项目一次检验合格率100%；质量控制资料完整、齐全、准确，符合设计要求及现行建筑施工质量验收规范和建筑工程施工质量验收统一标准的相关规定。各项技术资料达到竣工资料要求。三、质量预防控制措施1、确保工程质量的组织措施项目部保持与有关设计单位和设计人员的沟通和联系，由项目总工进行负责，为正确理解和实现设计人员的意图做好组织上的准备。建立以项目经理和项目技术负责人总负责的质量保证体系，建立明确的质量责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目技术负责人负责工程的质量策划、质量责任分解、质量检验制度的落实检查。专职质量员独立行使监督和服务职责，并实行“质量一票否决权”。项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。建立健全各项管理制度：1）技术交底制度；2）取样见证制度；3）技术复核制度；4）质量检查验收制度；5）技术资料归档制度。2、确保工程质量的技术措施1）施工准备阶段技术保证措施技术资料专业分享a、组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主（用户）需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。b、根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。c、根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。d、对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件。c、由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。d、编制外加工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料（包括钢材、水泥、木材）、地方材料和市场采购物资的需用量计划。e、编制成型钢筋、各种构配件、现场混凝土需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。f、参与组织对地质情况的复核。2）施工过程中质量控制措施a、材料及设备的采购I、对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，对材料的检验必须由一级实验室进行，检验合格后方能使用。II、合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。b、施工班组的选择选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。c、加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。3、工程质量的检验与评审1）各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小技术资料专业分享组为核心，作好班组质量检验及工程使用功能的测试。2）企业每月对本工程进行一次质量综合考评，项目部每月四次对工程质量进行全面检查，施工员各班组长每日都要进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。3）资料员负责技术资料的收集、归档和保管，实事求是地进行资料整理。4）积极主动地配合业主、监理单位、质检部门做好工程质量的验收和评定。4、主要分项、分部工程质量的预防控制措施1）土方工程施工质量预防控制措施a、事前按照设计文件计算好土方开挖的基底标高和每个基坑施工的规格尺寸，开挖不得超过施工尺寸，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位同意，不得私自处理。b、应严格按施工方案规定顺序进行土方开挖施工，先从低处开挖，分层分段依次进行。c、基坑的开挖宽度和坡度，在考虑结构尺...