设备日常租借制度第一条为了加强集团公司设备管理工作，提高生产技术装备水平和经济效益，保障城市供、排水生产安全可靠，特制定本制度。第二条本制度所指的设备是：本公司范围内，所有单价在2000元（含2000元）以上、使用期限在一年以上的固定资产设备。包括：生产设备、运输设备、信息通讯设备、办公设备。第三条本制度适用范围为。本公司及下属各给水厂、污水厂、各原水泵站、排水泵站管理所，各分公司和排水工区以及公司全资附属企业。公司控股法人企业可参照本制度执行。第四条设备管理实行二级管理。公司为一级管理施工队，设备使用施工队为二级管理施工队。设备部是设备管理的主管部门。第五条设备管理的主要任务是。采用先进的管理方法对设备进行综合管理，不断提高和改善企业技术装备素质和维修技术水平，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资效益。第六条设备管理的主要经济、技术考核指标以及本制度的执行情况，将列入设备使用施工队领导任期责任目标，并作为季度定量考核和年终考核的重要依据。第二章管理机构与职责第七条公司设备管理工作由公司主管生产的副总经理负责，公司设备部为组织实施部门。各设备使用施工队的设备管理工作由各施工队主管领导负责，并指定职能部室负责具体实施。第八条设备部的主要职责：1、根据政府和行业有关设备管理的方针、政策和法规以及公司的发展规划，制定本公司设备管理的规章制度。2、负责公司设备的选型、购置、安装调试、验收、改造、大中修、封存、调拨、转让及报废等工作。3、负责新设备的选型、试用以及推广工作。4、负责协调、组织与生产设备相关的新设备、维修技术的学习和培训工作。第1页共5页5、负责公司设备（含大型备品、配件）购置计划和设备改造计划的审核，并负责组织实施计划。6、服务基层，了解掌握主要设备运行状况，认真负责、高效优质地处理有关设备运行和管理方面的重大问题。7、参与生产设备事故的调查和处理工作。8、负责公司设备的基础管理工作，不断完善以设备台帐为中心的计算机辅助设备管理信息系统。9、负责对各施工队的设备管理制度的执行情况进行指导、督促、检查。10、负责公司交给的其它任务。第九条设备使用施工队职责：1、认真贯彻执行公司和上级有关设备管理的制度、规程。负责制定本单位安全操作规程、维修保养制度、检修工作票制度、设备巡检制度以及设备管理制度的实施细则等。2、负责建立本施工队设备台帐和主要设备档案。做好各主要设备运行记录，逐步实现计算机辅助管理。3、每年年底对本施工队2000元以上固定资产设备进行一次核查统计并将结果上报设备部和财务部。4、负责编报本施工队年度固定资产设备及备品、配件的申请购置计划。并负责小型设备及设备零配件的采购工作。认真填报设备购置报表。5、负责编报本部门年度设备维修和保养计划并组织实施。主要设备大修情况要登记在设备档案中。并认真填报设备维修报表。6、认真做好本部门设备的巡检工作，充分利用测试仪表定期对主要设备进行检查，有针对性的开展设备的维修保养工作，保证主要设备完好率应满足公司的要求，并认真填报设备完好率报表。7、负责本施工队生产安全工作。加强事故防范措施。负责事故的上报，并参与分析处理工作。8、负责本部门设备调拨、封存和报废的上报工作。9、协同有关部门对本部门职工进行技术业务培训和技术考核。保证本施工队设备操作人员做到"五懂""三会"。即懂构造，第2页共5页懂运作原理，懂性能，懂用途，懂用油常识。会正常操作，会日常保养，会排除故障。第五章使用与操作第二十四条设备必须按有关技术安全操作规程进行操作、维护。第二十五条实行技术考核和持证上岗制度，操作人员上岗必须先经专门技术培训，掌握设备性能和安全操作规程，经考试合格后，方可上岗操作。第二十六条设备操作人员必须认真执行以岗位责任制为中心的各种规章制度。坚守工作岗位，不准擅自将设备交他人操作。第二十七条新购入设备和大修后的设备，施工队必须按走合期规定运转，并加强对运转情况的监视。走合期结束后，按规定进行一次保养，方可正式使用。第二十八条设备不得带病（是指会导致设备损坏、减少...
