一．编制目的为了严格规范机械设备和车辆安全管理工作，促进我标段安全生产形势的稳定发展及总结安全生产的经验和教训，确保本项目施工机械设备和机动车辆安全事故的应急处理工作高效、有序地进行，以有力的应急措施防止事故进一步扩大，最大程度地减小机械、车辆伤害和交通事故中的人员伤亡及事故损失，编制北京地铁6号线二期十七标机械车辆伤害和交通事故应急预案。二．编制依据及指导思想2.1编制依据⑴《中华人民共和国安全生产法》；⑵《中华人民共和国突发事件应对法》；⑶《建设工程安全生产管理条例》；⑷《建筑施工特种作业人员管理规定》(2008年6月1日起施行)；⑸《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号,2009年5月1日起施行)；⑹《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》（1998年10月1日起施行）；⑺《机动车辆安全规范》（GB10827—1999）；⑻《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；⑼《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ-160-2008）；2.2指导思想按照企业职工伤亡事故分类标准，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等将企业事故伤害分为20类。在地铁施工现场，对于机械设备、车辆的应用过多，故发生机械车辆伤害事故时有发生。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体员工认真学习法律法规知识，学习安全基础知识及救援知识，学习机械设备的操作规程，认识应急救援工作的重要性，增强员工防机械车辆伤害和交通事故的安全意识。三．应急组织机构及职责根据项目部管理组织机构及各部门的职能划分，成立应急组织机构，并落实具体责任人，负责机械车辆伤害和交通事故的应急救援处理。3.1应急领导小组应急救援领导小组负责现场指挥及协调工作，项目经理任组长，项目书记任常务副组长，总工程师、安全总监、副经理任副组长，组员由项目部各部室负责人、劳务队负责人组成。具体名单为：组长：杨建华常务副组长：张广龙副组长：李锡文赵光富王新刚王辉邢丽娜成员：袁树良付李刚何若伟李然军张国富赵瑞强管守友3.2应急领导小组职责负责机械车辆伤害和交通事故的现场应急抢险救援指挥，对施工现场发生的紧急情况进行技术、资金和设备支持，在施工现场发生机械车辆伤害和交通事故时以最快的时间到达现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况，制定抢险救援方案措施，领导组织现场应急抢险救援工作，抢救伤员、减少事故损失，确定紧急状态的解除，协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下，参与制定抢险救援方案措施，做好应急抢险救援配合工作。3.3项目部应急组织机构组长：杨建华常务副组长：张广龙副组长：李锡文赵光富王新刚抢险方案组负责人：王新刚疏散引导、保护警戒组负责人：赵光富现场抢险组负责人：李锡文通讯后勤保障组负责人：邢丽娜医疗救护组负责人：张国富物资设备保障组负责人：管守友表3-1项目部应急抢险救援组的构成序号小组名称负责人成员负责部门1抢险方案组王新刚李扬李尚忠于国强工程管理部2疏散引导、保护警戒组赵光富袁树良、付李刚、李然军安全环保部3物资设备保障组管守友张靖张世伦物资设备部4医疗救护组张国富孙琦冯文文王明河毕彦红张守江综合办公室测量班5现场抢险组李锡文范国彪盛涛赵瑞祥王永峰技质部6对内通讯后勤保障组邢丽娜张艳霞财务部3.4应急抢险救援组织职责3.4.1组长⑴批准启动应急预案，全面负责现场的指挥、协调及抢救工作。⑵及时上报监理、业主、建委、安监局及局指，确保事故信息及时、准确的传递。⑶视事故严重程度，要求对上对外联络协调组向相邻标段、医院求援。⑷组织应急救援组视察现场，分析险情，立即抢险救援。⑸督促疏散引导、保护警戒组作好事故现场的警戒和保护，防止围观和人为破坏事故现场。⑹督促物资设备保障组按应急抢险组要求迅速运送应急物资至事故现场。⑺督促医疗救护组准备所需车辆，器具和急救药品。⑻组织对内通讯后勤保障组协助处理事故善后事宜，并配合事故调查。⑼组织有关人员根据工程实际情况和演练所暴露出的预案缺陷，不断修订完善应急救援预案。3.4.2...
