物流配送企业增值服务的功能分析、八、■前言随着经济的发展特别是物流业的飞速发展;物流成本上升,竞争加剧,提供优质、高效物流的增值服务也就显的十分重要
经调查分析,物流的增值功能没有固定的组成要素,笼统地说,只要是需要在物流过程中进行的,不属于基本功能的都算增值功能
现代企业需要的不是普通的运输和仓储服务,它需要的是物流服务,还包括增值性的物流服务
一、我国物流配送企业增值服务发展现状目前我国大部分配送中心仍然主要在提供仓储保管代理、运输代理等功能性物流服务,并且整体落后,存在发展缓慢、利用率低、配送成本高、社会化、组织化、专业化程度低、信息化水平低、流通周期长、按时交付率低等问题
在服务理念上停留在通过传统配送“赚客户的钱”的阶段;在运作模式上被动地接受客户的运输要求,通过服务运价上的价格大战进行市场竞争,这种恶性竞争将众多的配送中心的利润打到了价格的底线,很多配送中心在微利的边缘惨淡经营
大部分配送中心主要还是充当仓库和运输中转站的角色,其增值服务缺乏创新,大多停留在比较简单的基础性服务上,技术性不强,容易模仿
如简单的分拣、包装、贴标签/条码、组装、拆卸等
上述问题,已经成为影响货主企业在商品经济运作中盈利的瓶颈其根本原因在于该运作模式没有很好地帮助货主企业在运营中赢取更多的利润,提供更加合理化的增值服务
那么,现阶段中国物流配送中心应该如何求生存谋发展呢
提供配送能适应经济发展需求的相关增值服务,实现客户及配送中心的双赢,共同实现利润倍增
这已经成为学者和物流配送企业共同研究的课题
二、物流配送企业增值服务的功能模式增值服务是指根据客户需要,为客户提供的超出常规服务范围的服务,或者采用超出常规的服务方法提供的服务
创新、超出常规、满足客户需要是增值性物流服务的本质特征
以顾客为核心的承运人型增值服务所谓的以顾客为核心的增值服务是指由配送中心提供的、以满足买卖双方对