一级建造师建设工程项目管理真题及参考答案VIP免费

2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1，建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A，决策阶段，实施阶段，使用阶段B，实施阶段C，设计阶段，施工阶段，保修阶段D，施工阶段【参考答案】B【解析】P142，下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A，人B，方法C，工具D，组织【参考答案】D【解析】P173，管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A，项目组织设计文件B，项目任务分期表C，工作任务分工表D，管理职能分工描述书【参考答案】D【解析】P30-314，下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。A，业主方项目管理的组织结构B，生产运营期经营管理总体方案C，编码体系的建立D，实施期组织总体方案【参考答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。5，建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A，组织柔性化B，组织集成化C，组织扁平化D，组织高效化【参考答案】B【解析】P426，采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A，施工总承包单位B，施工总承包管理单位C，业主方D，监理方【参考答案】B【解析】P457，根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两大类文件。A，项目管理计划B，项目管理实施细则C，项目管理操作规划D，项目管理实施规划【参考答案】D【解析】P488，编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）A，拟订施工方案B，确定施工的总体部署C，编制资源需求量计划D，计算主要工种工程的工程量【参考答案】C【解析】P559，当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A，单价合同B，固定总价合同C，变动总价合同D，成本加酬金合同【参考答案】D【解析】P27910，根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）A，制造质量证明书B，起重机械的管理制度C，检验证书D，使用说明书【参考答案】B【解析】P21411，施工项目年度成本分析的重点是（）A，通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B，通过技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C，通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D，针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【参考答案】D【解析】P10812，如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A，不同功能B，不同项目参与方C，不同深度D，不同周期【参考答案】C【解析】P11113，由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天A，1B，2C，3D，0【参考答案】D【解析】P12814，建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()A，明确质量目标并制定实现目标的行动方案B，展开工程项目的施工作业技术活动C，对计划实施过程进行科学管理D，对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【参考答案】A【解析】P14715，建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A，实施阶段B，决策阶段C，项目全寿命周期D，使用阶段【参考答案】A【解析】P11016，下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）A，材料领用的指标B，材料的投料计量C，材料消耗的大小D，材料的采购运输【参考答案】D【解析】P9317，下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）A，加强施工任务单的管理B，编制施工成本控制工作计划C，寻求施工过程中的索赔机会D，确定最合适的施工机械方案【参考答案】D【解析】P8118，在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）A，常任争端裁决委员...