一般纳税人财务制度精选资料财务管理制度一、总则、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度、为规范公司日常财务行为发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督同时进一步完善公司财务管理制度维护公司及员工相关的合法权益制定本制度财务管理细则一、总原则、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付由相关事业部总经理的书面授权财务负责人监核即可办理属计划外的必须有公司总经理的书面授权
、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度接受财政、税务、审计等部门的检查、监督保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整
二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案
同时负责选拔、培训和考核财会人员
、贯彻国家财税政策、法规并结合公司具体情况建立规范的财务模式指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核
、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益
、其他相关工作
（二）财务主管职责、负责管理公司的日常财务工作
、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见
、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核
、负责公司会计核算和财务管理制度的制定推行会计电算化管理方式等
、严格执行国家财经法规和公司各项制度加强财务管理
、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理做好对本部门工作的指导、监督、检查
、组织指导编制财务收支计划、财务预决算并监督贯彻执行协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核
、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作并按规定手续报请销毁
、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定
、完成领导交办的其他工作
