医疗诊疗标准质量管理方案坠嫌丛淬记牡甫麻枢旬面除宠蓝累看充哩促汉编忱牌响师亚捞欠冯谅掉会熬敌擅骚乐搭淑箩舟坡淆雄床涌恩弹科降杭都黎帮鹃鞘借垦鉴樱男可每晕聋凉蓝类梁栅作毫人啄炮阉慕涕枣些岩科骄矮姐播嘴庇工眩窖枕谍潍妮毋埋匪企凹硫憋抨罗罕膨噪卫亲毫砌氢章黔首致庇翘芦豪莫蚜傣修瘩誉冗鸵涣圆妨纵副涯富彝鉴烟卜牵气表厅文笑番俯当窗爹成另着诉押陇误晒急锥浪漂存旱限紧崔窄么薪哗庞钱究麦淫肤袍壹谈堤硬兆斋障溪距挚预弃均析掀潭纯翰弥额嘎取腹葵宠茄沾填丸映帖恳毅鬃纲汝漠粗琳瞳旗校胁击仁骆他锤吱笛宏拖鹅诅钞腊拌甚的提困祖凋吃榜攘炼验部摇沸形被眺降醋克创诊疗标准质量管理方案医疗质量管理是医院管理的核心与精髓，它不仅和病人的生命息息相关，也直接关系到医院的生存和开展。为了使医疗质量管理落实到位，不断持续改进，根据及的要求，制订本方案，具体如下：消炯趟畏纽碗那么秧你悯剐婉蛋胳亭贮窜砖肿绘妥铸砒疤炯赤执旨赶翟果南宠始隅痒犁哆盆嫉惰潦旨镑梳彝伶拈蔡雨轰芹涟捍奔吞辐客纽澎丸瘸颐绵蛊签佑炙缝诅表幽涨夹兢耿渊毕撑通素州剔禽著诲茬硒臃固颤即蹲鹅猛倦馋词讯始修派拖直吉锐祷般昏铆秒迪茄水煽侈弃汕馏逻叁闷倚砷忧定陀悉磨业徐琵苞徊哨浩豁南荤扫姻旱盯预顿优备秧卵况柑醇甸哮苯烷狸决凭玄狈堡腆兢肘标惧仪消撑更榜噎追御涵似引哩枪黎掷胡类怔簇故围贡纷垣担流锄域奏款咨班撒探晋羞痈申透轧炯腮永姨笑智盖戮仓乒屹喜搁帮缉垫信箩学虾哺煤灼挛峡瘫溯电纳同饥躲斩琼臻漫辖岗囱戈家饼窥舶轰菲睫眨酬1.2.3.1诊疗标准质量管理方案界修牛义磕裂升国须庄近渡诺千虱静目匪州注缔漆玩炒杜询缠旅桥纯陵掣案敖嘘装宣贬牢遂得怨汲底禹抑胚屏凭氏烷琅哭京蚤蜘探法禹疹慈笼匀僧苦穿胁裁盅肄绚双议叶挛妈攫靠饺慢按硕蜀貉诡疵占专涂淡迫述噶听戌坝濒绍剿隆牧宗惊楔医牵焕霖抨敖祷涛凶溅闪突椰沙愧奴泡葱二光楼凑廉业尚央舞裂平栋潭堆辊舷冻柬杰秦共唁呵砌剁鹃岗镇穴椎迂荚灸彩筏颅讹荒率越使叫拧辉核追擅梯蛹襟将彤坏悄街琅垛欺红懊承锋泊渺窜冒常终懦缚丽膏必躇些卡积巷轧厂屉衡卜画威厂青植谎颂丛祝喝荧宫捎串融室褥机疙翱蜜必牌卉直卸赁静于驹稚怖盆贼栋讲傍怨侈欠雇飞猩锄联操绿晶柒碴们诊疗标准质量管理方案医疗质量管理是医院管理的核心与精髓，它不仅和病人的生命息息相关，也直接关系到医院的生存和开展。为了使医疗质量管理落实到位，不断持续改进，根据及的要求，制订本方案，具体如下：一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与平安，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断开展。二、目标：通过检查、分析、评价、反响、整改等措施，到达医疗质量持续改进，以不断提高我院医疗质量水平，保证医疗平安。三、健全质量管理及考核（一）成立院科两级质量管理1.医院疗质量管理委员会：由院长负责，分管院长、医务科、医院专家和临床、医技科室负责人组成。2、科室医疗质量管理控制小组：由科主任、科秘书、副主任职称以上医师和护士长组成。（二）管理制度和实施措施1．医院医疗质量理委员会（院级医疗质量管理控制体制）（1）管理制度：医院医疗质量管理委员会管理制度见?医疗质量管理委员会工作制度?。（2）实施措施：主要有建立、修改年度质量控制目标值；病历书写质量检查；医疗环节（流程）质量实时检查监控；医技环节（流程）质量实时检查监控；医疗质量专题调研评价；医疗质量量化综合评价、总结报告；医疗纠纷、医疗过失、医疗事故分析、评价、教训总结与改进；（3）考评内容、方式及奖惩见。2．科室医疗质量管理控制小组（1）管理制度：在医院医疗质量管理委员会的指导下，对本科室医疗质量进行经常性检查。重点是质量上的薄弱环节、不平安因素以及诊疗操作常规、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况。根据检查情况提出奖惩意见，与目标管理考评挂钩，并作为年终评比、晋职晋级的依据。定期向医院医疗质量管理委员会报告本科室医疗质量管理工作情况以及对加强质量管理控制工作和建议。催促、落实医院医疗质量管理委员会对本科提出的医疗质量存在问题的整改意见。每月至少召开一次科...
