谈如何做好单位负责人的思考及创新工作ad680_1;网上有很多关于如何做好单位负责人的文章，大多都聚焦于单位负责人应该具备什么样的素质，或者有些谈到了操作层面，但很少结合具体工作展开论述。在这里，结合习近平新时代中国特色社会主义思想以及新时代对干部干事创业的要求，作为党支部书记及单位负责人的我，结合五年来的工作得失和经验摸索，和大家做个交流，有不足或不对之处，敬请指正。总结五年来的工作感悟，我认为，做好一个单位负责人必须要抓好三板斧：一抓修身，二抓队伍，三抓工作。所谓抓修身，就是要加强自身修养。习近平总书记要求全体党员干部要严以修身，作为单位负责人就更加要严格要求。关于如何修身，我主要想谈两点：一是学习。学习是修身的重要途径。因此，党的十八大以来，习总书记多次要求全党大兴学习之风，号召全党依靠学习和实践走向未来。在党的十九大报告中，习总书记号召全党要全面增强执政本领，并且把增强学习本领摆在第一位。那么学什么呢。我认为，首先要学理论，读原著、学原文，读马列理论著作，学习近平总书记系列重要讲话，认真细致地读、逐字逐句地读，深入思考地学、联系实际地学，把职责摆进去、把工作摆进去，才能弄懂学透，才能坚定信念，不偏离方向。其次要学专业，在一个专业技术单位担任负责人，自身影响力的建立是建立在权威之上的，一纸人事任命给了我们职位上的权威，但专业上的权威能让我们站的更高、走得更远，因此我们要保持与时俱进，不断更新自身的专业知识，不让自己在专业上调队。再者就是要学法，法治素养和法治水平直接关系到我们依法行政的水平，因此，我们要强化问题导向，深入系统地学习法律知识，树立法治理念，善于运用法律手段进行管理，以提高依法行政、依法决策、依法管理的能力和水平。二是自省。吾日三省吾身，明得失知进退。人只有在不断地反省中才能不断进步。不过如果没有时间也不用刻意追求三省，但起码每日可以抽空检视一下自己，视其所以、观其所由、第1页共5页察其所安。每天反省一下自己所作所为如何，如果所作所为没有问题，那这么做的缘由是什么，如果缘由都是合情合理，再反省一下究竟是出于勉强还是已经能乐能安，若不能安，如何精进才能改变当前的境况，若能也应该时刻提醒自己应知其所止，止于至善。因此，每晚休息前，我都给自己一小段时间反省，反省一天有没有哪里做得不好的或者不够好的，当然也包括反省一天下来既定的工作完成了没，已完成的工作自己是否满意，没有完成的部分问题出在哪里，接下来该如何补救，明天计划做什么，工作如何安排hellip;hellip;另外因为目前单位人员紧缺，任务分配却相对较重，只有每日反省自身，鼓励自己，才能始终保持昂扬向上、奋发有为的良好精神状态及克难攻坚的勇气和决心。接下来是抓队伍，我想从重视党建、因材施用以及团结至上三方面来谈谈。重视党建，我想说的是，将基层党建抓好抓实，除了是党支部书记的工作职责外，还是一个单位凝心聚力、增强沟通的重要抓手。20XX年，党支部出台了主题党日活动工作方案，要求全员参与党建工作，首先是要求每个党员按顺序负责组织2个月4次的主题党日活动，全程负责方案制订、材料组织到最后活动通讯的草拟，另外要求每个党员负责一个季度3个月的党员活动笔记。这样一来，既解放党建专员，释放出来一个人力，又提高了全体党员的参与感和积极性，极大地提升了单位的凝聚力。此外，我还把活动范围扩大到优秀的民主党派和党外人士，通过书记讲党课、回忆红色经典、政策法规及专业知识专题学习等主题活动，不断提升全员的行政、法治和专业素质。同时，我始终坚持一个季度召开一次组织生活会，而且每次会前都要进行深入的谈心谈话和征求意见，坚持谈话全覆盖，会上开展批评和自我批评，从不走过场。每一轮的谈心谈话，可以让我充分掌握党员的工作、生活和思想状况，以及从中反映出来的问题，以指导和改进我接下来的工作方向。透过批评和自我批评，则可以促使党员每过一段时间就自我反省，自我查摆问题，促使自己不断整改，不断进步。因材施用，我认为是指要用人所长，避其所短，分工合理。第2页共5页根据每个人的不同才...
