在17年前秋天(1994年),当我们听说建设银行要与摩根斯坦利合资成立中国国际金融公司时,我们是仰望的
当时一个五道口第一期毕业的哥们建议我去那里,他说:不要讲条件,不要讲地位,去学习几年,一定对你有好处
而他自己谦虚的认为自己不符合投资银行的要求
其实当时他已经是国内闻名的外汇交易高手
而当时我已经相当有实战经验了,而且跟两个筹建负责人方风雷和汤世生也能说上话,与方风雷还相当熟
可以想象当时中金公司在我们心目中的分量
为此,我还专门去拜访过他们在西直门附近的德宝饭店的筹备处
后来跟老大商量,不同意,理由是这一摊子没人收拾
我们还遗憾很久
后来因为业务关系,也与他们有点接触,了解一点粗浅情况
一、各怀心思的合作1994年,当时的建设银行行长,现在的王副总经理,一直有理想成立中国自己真正的投资银行,而摩根斯坦利JackWadsworth(当时摩根斯坦利亚洲业务的负责人,此人从摩根斯坦利退休后,联合创立了联创,担任联创策源的主席,投资了凡客诚品、迅雷、钻石小鸟等等)也急于打入中国市场,经当时的世界银行驻中国首席代表林重庚(也是中金公司首任CEO)撮合,双方一拍即合
实际上在1992年春天,Wadsworth就给当时还是建行副行长的老王写了一封关与由摩根和建设银行成立合资公司构想的信
他的设想是合资公司的股权比例为50对50,摩根帮助中国基础建设融资,同时也向中方转让用现代金融工具从全球获取资金的技术
其实Wadsworth的设想是让摩根在大坝、机场和高速公路等项目的融资中获取垄断性地位,并在全世界承销、经销中国公司的股票
而建设银行在全国有着24,000家分支机构,可以提供无数的需要摩根协助融资的客户
另外,在1993年末,时任世界银行驻中国首席代表林重庚(EdwinLim,菲律宾籍华人,哈佛大学经济学博士,也是后来中金公司的第一任CEO)也向当时主管金融的副总经理,后来的总经