云南大理洱宝实业有限公司YUNNANDALIERBAOINDUSTRYCO.,LTD.依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质量管理要求》和GB/T19630.1～19630.4—2005《有机产品》标准编制文件编码：EBSY/SC--2007版次：B版编制：审核：批准：发放编号：受控状态：2007年06月25日发布2007年07月01日实施云南大理洱宝实业有限公司发布云南大理洱宝实业有限公司编号：EBSY/SC-2007管理手册版次/修改状态:B/0目录页码：1/3章节号标题页码0.1颁布令40.2管理者代表任命书50.3管理手册的管理60.4管理手册修改记录70.5公司简介8-90.6管理体系组织机构图100.7管理体系职能分配表110.8管理方针和管理目标12-131目的和适用范围142引用标准153术语和定义164管理体系4.1总要求174.2文件要求4.2.1总则184.2.2管理手册194.2.3文件控制22-234.2.4记录控制24-26－1－云南大理洱宝实业有限公司编号：EBSY/SC-2007管理手册版次/修改状态:B/0目录页码：2/3章节号标题页码5管理职责5.1管理承诺275.2以顾客为关注焦点285.3管理方针295.4策划305.5职责、权限与沟通31-365.6管理评审37-386资源管理6.1资源提供396.2人力资源40-426.3基础设施43-466.4工作环境477产品实现7.1产品实现的策划48-517.2与顾客有关的过程52-577.3设计和开发删减7.4采购58-627.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制63-737.5.2生产和服务提供过程的确认747.5.3标识和可追溯性75-77－2－云南大理洱宝实业有限公司编号：EBSY/SC-2007管理手册版次/修改状态:B/0目录页码：3/3章节号标题页码7.5.4顾客财产787.5.5产品防护79-827.6监视和测量装置的控制83-848测量、分析和改进8.1总则858.2监视和测量8.2.1顾客满意868.2.2内部审核87-908.2.3过程的监视和测量918.2.4产品的监视和测量92-938.3不合格品控制94-958.4数据分析96-978.5改进8.5.1持续改进988.5.2纠正措施99-1008.5.3预防措施101-102附录一：法律、法规、技术标准目录附录二：程序文件目录附录三：支持性作业文件目录附录四：记录清单附录五:生产基地、加工车间布置图－3－云南大理洱宝实业有限公司编号：EBSY/SC-2007管理手册版次/修改状态:B/00．1颁布令页码：1/1为了健全、规范和进一步完善公司的有机产品生产和加工管理体系，促进管理体系规范化、国际化，提高全员质量参与意识与企业管理水平及市场竞争能力，公司于2006年7月，根据ISO9001：2000管理体系标准要求、GB/T19630.1～GB/T19630.4-2005《有机产品》标准要求和公司的实际运作状况及相关的法律法规要求，结合公司目前有机产品管理的实际情况，遵照“科学、严谨、简洁、高效、实用”的原则，编写了《云南大理洱宝实业有限公司管理手册》（QG/EBSC01--2007）B/0版。现予批准颁布实施。本《管理手册》由云南大理洱宝实业有限公司办公室组织编制，经公司总经理审定，符合国家政策、法律法规和本公司实际，符合ISO9001：2000标准和GB/T19630.1～GB/T19630.4-2005《有机产品》标准的要求，是云南大理洱宝实业有限公司各项管理活动的根本依据和准则，是指导公司建立并实施管理体系的纲领性文件和行动准则，对外是公司质量保证能力的证实文件。本手册2007年07月01日起生效,自发布之日起，全体员工必须严格遵照执行。总经理：2007年06月25日－4－云南大理洱宝实业有限公司编号：EBSY/SC-2007管理手册版次/修改状态:B/00．2管理者代表任命页码：1/1管理者代表任命书为确保云南大理洱宝实业有限公司按照ISO9001：2000管理体系标准、GB/T19630.1～GB/T19630.4-2005《有机产品》标准要求建立、实施和保持管理体系，总经理李学峰任命总经理助理赵灿松为管理者代表，负责公司管理体系的建立、运行和保持工作。管理者代表职责：1、协助总经理依照ISO9001：2000标准和GB/T19630.1～GB/T19630.4-2005《有机产品》标准的要求建立、实施和保持管理体系。2、向总经理报告管理体系运行情况，以便评审和改进。3、在整个公司内提高全体员工满足用户要求的意识。4、就管理体系方面有关事宜与外部各方的联络，包括咨询公司、认证公司、顾客、供应商。具体职责见本手册第3.0章“组织机构和职责权限”2.3.2条款的规定。总经理：2007年06月25日－5－云南大理洱宝实...
