人力资源部岗位岗位规程适应职位：人力资源部经理一．工作内容1．编制公司人力资源规划，经批准后实施。2．建立健全公司人力资源管理制度。3．制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。负责对公司整个培训工作的策划、组织、实施、考核、总结等方面进行指导和监督，并负责外培机构的资格审查，以及公司员工外送培训需求的审核；4．人力资源支出预算编制，成本控制。5．负责组织公司人员招聘活动。6．人事资料及报表的检查、督办。7．负责组织办理公司员工人事变动事宜。8．负责劳动合同签订和管理工作，负责员工关系、劳资关系管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。9．组织制定公司考核制度，定期进行员工考核。10．编制薪酬福利计划，审核各职能部门、直属管理处/分公司的资金和提成分配方案。11．负责公司全员考勤的汇总及整理工作。12．建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考。13．主持部门日常工作，监督部门员工的工作落实情况，负责对部门员工的绩效考核；14．制定本部门工作目标和工作计划，并按总经理的指示付诸实施；15．负责督导本部门所有员工做好自身承担的QHSE管理方面的工作，完成本部门的各项工作目标；16．负责培养、确定本部门骨干人员与主管人员的储备；17．负责人事例会工作，本部门办公资产管理，节假日工作安排，部分来电、来访受理，部分外联工作，部分工作的上报、回复与跟进。18．领导交办的其他事宜二、作业流程及标准1．关于人力资源规划（1）根据公司总体经营目标和未来战略发展需要，结合公司目前的实际，制定人力资源人员需求规划草案；（2）会同公司各职能部门、运行部门的负责人，对草案进行商议，将意见汇总，并将草案修改后报呈公司领导审批；（3）根据领导批示予以修正或安排实施；（4）实施过程跟进，并保持与各相关职能部门、运行部门的沟通与协商，在征询各方意见的基础上结合实际进行必要的修正。2．关于人力资源管理制度（1）通过制定完善的人力资源管理制度，以保证公司遵守相关的法律法规，有效维护公司和员工的各种合法权益，保护员工尤其是需特殊保护之员工的身心健康和权益。（2）根据国家、省、市区有关法律法规，结合公司的实际情况，制订各种规章制度（包括用工管理制度、薪酬管理制度、培训管理制度等）草案；（3）会同公司各职能部门、运行部门的负责人，对草案进行商议，将意见汇总，并将草案修改后报呈公司领导审批；（4）根据领导批示予以修正；（5）将最后审批的规章制度予以有效执行；（6）实施过程进行予以密切的关注和监督，对执行过程中的疑问进行必要的解释和沟通，时刻保持与各相关职能部门、运行部门的沟通与协商，在征询各方意见的基础上结合实际进行必要的修正。3．关于招聘（1）适时、适地、适量地为公司寻找合适的人才，为公司提供有力的人力资源保障。（2）根据公司未来发展需要，在与各用人部门充分沟通和协调后，制订公司用人需求计划，报公司领导批准后予以有效实施，并进行过程监控和指导。（3）人力资源部根据《岗位编制说明》及《岗位职责和素质要求》，通过招聘为各岗位配备相应素质的人员。（4）公司各部门、下属二级公司确因工作需要调整编制时段提出书面申请，填写《岗位编制调整申请》陈述调整理由，人力资源部按程序报审，由总经理批准后实施。（5）公司各部门因工作人员离职需要补缺时，应提出书面申请，填写《人员需求申请表》报人力资源部审核，主管级以下由分管领导批准，主管级（含）以上由总经理批准，人力资源部组织实施。（6）下属二级公司因工作人员离职需要补缺时，主管（含）以下人员（财务人员除外）由下属二级公司直接招补；经理助理/主任助理级（含）以上人员（含财务人员）的招补须提出书面申请，经二级公司负责人签字后，报总部人力资源部按程序审批，由人力资源部组织实施。（7）计划原则经批准的增补人员申请，由人力资源部制订月度招聘计划。人力资源部负责协调、监督公司总体招聘计划的实施。为确保招聘质量，各部门应在提交增补人员申请时，预留不少于一个月的时间由人力资源部进行招聘甄选及录用工作。（8）先内后外原则...
