第二部分 工程管理VIP专享VIP免费

25/1/11第二部分工程管理项目组织与进度控制机电工程部分（习题P218-220、教材P190-203）25/1/12案例23背景资料某超市的机电安装工程，由业主通过公开招标方式了由具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包。其中空调制冷站的安装工程，包括空调制冷站中的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道、辅助设备等，由业主分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总包单位，B单位的施工项目由A单位管理。25/1/13⑴B单位在编制空调制冷站施工方案时应注意哪些？（）Ａ、Ｂ单位在编制空调制冷站施工进度时应符合Ａ单位施工组织设计进度的要求Ｂ、应多方案分析比较，要有预案Ｃ、方案要限于可行的范围Ｄ、方案立足于动态变化的施工现场环境Ｅ、Ｂ单位应把空调制冷站施工方案交监理审核⑵在项目开工前，总包Ａ单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时，分包Ｂ单位是否需要派人参加？Ａ、参加（）Ｂ、不参加（）25/1/14⑶燃气管道安装前B单位应向谁申报？（）A、业主B、总包单位C、监理单位D、直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理部门⑷在燃气管道焊接过程中，现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工，此项目合格证已到期，应如何处理？（）A、应立即停止该焊工此项目的焊接工作B、对合格证到期后该焊工施焊的压力管道接头，按有关规定进行检验、处理C、该焊工施焊的压力管道接头全部重焊D、应重新培训考试合格后方可焊接E、取消该焊工的焊工资格25/1/15⑸B单位在制冷站安装工程完成后应怎样组织验收？（）A、按规定程序检查评定，应通知总包单位派人参加B、通知业主组织检查验收C、通知监理工程师组织检查验收D、通知业主和监理工程师组织检查验收25/1/16案例24背景资料某机电公司承建某市新建一座油库的机电安装工程任务。工程内容包括：5000m3、10000m3储油罐4台、20000m3储油罐2台、卸油站1座及输油管网工程等。合同工期为450天。土建工程已全部完工。该公司项目部根据劳动力资源和施工机具的条件（主要是电焊工和焊机），优先安排储油罐制安,完成后再进行输油管网施工。制定的网络进度计划如图所示：在施工过程中，由于气候条件影响，致使储油罐制安延期20d。为确保工期，项目部对原网络进度计划进行及时调整。25/1/17卸油机泵安装30d储油罐制装360d213456试验10d管道安装防腐试压吹扫78防腐试车20d60d10d10d5d25/1/18（1）本工程应编制哪几种施工组织设计？（）A、施工组织总设计B、施工总平面图C、施工组织设计D、施工方案E、施工总进度计划（2）用节点编号表示上述网络计划的关键路线。（）A、①→③→⑤→⑥→⑦→⑧B、①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧C、①→②→④→⑥→⑦→⑧D、①→③→②→④→⑥→⑦→⑧25/1/19（3）总工期为多少天？（）A、445天B、475天C、455天D、405天（4）网络进度计划调整的内容和方法有哪些？（）A、调整关键路线B、压缩关键工作C、工期调整D、资源调整E、不改变工艺的前提下，改变工作之间的衔接方式。（5）本工程宜采用的调整方法是把依次进行的管道安装作业改变为平行作业。()25/1/110项目质量控制机电工程部分（习题P235-236、教材P238-249）25/1/111案例21背景资料某化工工程建设项目吸收装置工艺管线材质设计为S306，项目经理部质检部门质量检查时，发现已预制的部分工艺管线材质错用为S304，判定为不合格品。质检部门为不影响进度，简化管理程序，仅通知施工员更换部分管线材质。施工员询问材料库，库内没有同类规格的管材，另行采购必然延误工程交工时间。施工员核对图纸、规范要求后认为，在该工艺条件下可以应用S304材质的材料，便通知了质检员，质检员自行决定对该部分预制管线放行交付安装。25/1/112（1）工艺管线材质错用为S304，是否可以判定为不合格品？A、判定为不合格品（）B、判定为合格品（）（2）预制工艺管线应判定为不合格品后应如何处理？（）A、返工（重做）B、不作处理（使用、安全影响小，分析论证、设计单位同意）C、限制使用D、报废处理E、返修（3）质检员发现工艺管线材质错用后首先应如何做？（）A、现场保护、标识、马上报告B、调查分析C、提出处...