重塑中国式领导力与执行力课程大纲“金融海啸”席卷全球,使全球经济发展面临严峻挑战,也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响
2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化,如何正确地分析环境,古老的《周易》智慧给我们什么启示
我们企业如何去顺势
如何规避风险
同样在金融危机的环境下,为什么有的企业能抓住机会,做强做大;而有的企业则迅速被淘汰
西方的管理出现了问题,而东方的智慧正在靠自身的魅力征服世界
面对全球金融危机,企业家的信心是非常重要的
但更重要的是21世纪企业家的思维方式和管理智慧
本讲座,针对当前的严峻形势,提出重塑中国式领导力和执行力,使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能,树立信心、增加智慧,以更好地应对危机,并提升管理水平
一、重塑领导力执行力1、21世纪领导者面临的挑战2、旧式的领导风格有什么不好3、新世纪卓越领导者能力4、领导与管理的区别5、领导力执行力“金字塔”二、领导力新思维1、“中道”思维2、愿景、使命引领一切3、乾坤趋势管理理论与应用三、领导者素质能力1、领导特质理论2、领导行为和风格理论3、领导权变理论4、领导力“4E+1E”模型分析5、卓越领导者的行为与习惯四、金融危机与执行力1、全球金融危机对执行力的影响2、企业内部环境对执行力的影响3、重塑执行力核心流程五、如何提升个人执行力1、执行力强的人的九个特征2、提升个人执行力的方法3、如何提升下属的执行力[键入文字]4、领导者如何提升执行力
六、如何提升组织执行力1、“五行”团队与“和谐组织”2、构建组织执行力的内容3、影响组织执行力的关键因素4、提升组织执行力的具体方法培训师简介韩枫(字子易)任职与荣誉:清华大学、交通大学、美联大学等客座教授清华大学CEO总裁班特邀培训师北京华奕天启管理学院高级讲师中国职业经理认证高级培训师职业经理研究中心培训教研室总监、资深培训师沙盘