企业安全风险警示和预防应急公告制度2————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3生产安全风险警示和预防应急公告制度4水泥有限责任公司生产安全风险警示和预防应急公告制度第一章总则为进一步规范公司安全管理工作,全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控以预防事故的发生,特制定本制度。第二章风险预控管理公司应建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识公司生产系统和作业活动中的各种危险源。明确危险源可能产生的风险及其后生。一、危险源辨识、风险评估公司应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并51、2、3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。（1）危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符；（2）对辨识出的危险源进行分级分类；（3）危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设5、发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行危险源辨识和风险评估。二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：1、风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；2、针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成程序；3、管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则6和全过程原则；4、管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；5行修订和完善。三、危险源监测公司应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状1、2、3、危险源监测信息传递畅通、及时相关信息能及时录入管理系统。四、风险预警公司应采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任1、针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应2、建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递畅通、及时。7五、风险控制公司应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法1、对危险源及其风险的控制遵循消除预防、减弱、隔离、联锁、2、危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的3、4、根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其它专项安5、在进行重大以上风险任务时，必须编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。六、信息与沟通公司应建立并保持程序，以确保员工与相关方能够及时获取风险预控管理信息，并可相互沟通、告知公司应确保：1、员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审；2、员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制8定；3、4七、风险财政管理公司应实施风险财政管理，以转移风险、降低风险成本、强化员工风险管理意识并应：1、《风险财政评估报告》应包含保险理赔相关分析；2、对单位年度事故损失进行分类统计、分析记录齐全；3、按照国家规定对员工进行投保；八、职工安全健康管理公司应了解和掌握员工安全健康状况，对员工安全健康进行管理1、定期组织员工开展有关工人安全、健康方面的知识培训和宣传、教育活动，在员工业余活动集中区域张贴工余安全健康的宣传资料；2、组织员工对工余安全健康风险进行评估，并制定防范措施；39第三章保障管理应从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障公司安全风险预控管理体系能够得到有效的实施和运行。一、组织保障公司应建立健全安全风险预控管理组织机构，以组织、协调、指1、2、由不同层次的有代表性的人员组成。公司安全风险预控管理的最终责任由公司最高管理者承担。公司管理层应为实施、控制和改进安全风险预控管理体系提供必要的资源。二、制度保障1、公司应建立健全与安全风险预控管理相关的目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险控制、员工行为、文化建设、安全会议、教育培训、技术审批、安...
