供应商品质工程师SQE面试十问(16页)工作职责1作为一个SQE你能简单介绍一下你的工作职责吗2针对供应商质量问题在实际工作中你是如何解决的举12个例子说明3如何综合全面的管理和评估供应商的质量你有社么方式和方法4如何持续的改善供应商的质量你运用社么样的方法来实现5针对新的供应商你是如何导入的简单的质量知识1你了解FMEA吗说明OSDRPN是何解释举例说明FMEA2SPC有那些控制工具各使用在何场合CPCPKCPKPPK的区别3简单说明ISO9000TS16949的八大原则4举一个例子说明如何完成GRR5你对6Sigma有多少了解概述一下6sigma举例说明假设检验和DOE呵呵以上都是小弟在Interivew过程中经历过的问题当然还有一些专业性的问题基本都是关于产品的问题点Rootcause如何改善比如说注塑成形会产生社么问题原因是设么如何改善等等另外如果你是去欧美企业上面的问题可能都会是英文提问然后英文回答呵呵comSQE你能简单介绍一下你的工作职责吗简单点就是要公司花钱买到好的产品和服务以保证本公司的产品质量SQE就是要监督和辅导供应商达到公司产品质量要求甚至超越公司要求2针对供应商质量问题在实际工作中你是如何解决的举12个例子说明若公司出现质量问题是供应商来料问题首先要看是新供应商还是一直配合的供应商新供应商就要有针对性了第一要告诉他们我们公司要求及测试要求等还要去现场进行辅导和培训旧的供应商要写改善报告在去现场验证不是很严重可以根据下批来料进行验证举例就不说了3如何综合全面的管理和评估供应商的质量你有社么方式和方法首先要看是什么产品针对产品电子产品进行分类是五金产品包材\PCB还是其它举例五金产品从新供应商导入到正式订单IQC对来料进行评估包括产品质量交期等以数据进行分析4如何持续的改善供应商的质量你运用社么样的方法来实现采用软硬兼施的办法一方面要让供应商感觉和你是很好的朋友愿意帮助他们同时要那么去改善产品质量一方面要对有质量问题的供应商进行惩罚但是要注意不要过头5针对新的供应商你是如何导入的1制作审核清单和com承认样品comcom5审核结果简单的叙述了一下具体细节要靠自己去领悟简单知识就不说了答2本人对SQE的理解为供应商质量管理来料检验标准的制定除了质量管理自身的技术还有供应链管理的知识项目管理的知识在质量体系方面因为要转化为实际的审核过程中相关职能归属仍在不确定中主要看每个公司不同分工以及领导人的决策问题等但我认为做为SQE来说必须具有相当深厚的功底同时必须要有丰富的过程分析和过程控制经验快速解决问题的方法和执行力随着经济的快速发展这些是由越来越短的交货周期来短的产品开发周期来决定因些SQE对于处理供应商品质问题时往往其角色是代表公司处理问题时同时还要兼顾自己公司的产品供应商的物料以及最终交付给客户的产品SQE不仅是一个质量工程师的角色同理担当以及面对公司的复杂状况的一些管理层人员因此SQE又必须善于对外对内的沟通以及利用外资源在处理供应商物料质量问题而进行协调我想这也是SQE必备的条件之一也就是所谓的供应商关系管理吧我个人认为一个优秀的SQE能给到公司承上启下的作用质量与绩效呈水平状态答3哈LZ阅历一定很深厚Interview有6SigmaGB的难度了呵呵个人毕业后做SQE也已经三年了觉得SQEfocus还是在厂商质量管理现在制造业都在CostDown价格偏宜了但客户要求是越来越高TQRDC说白了物廉价价美的产品不存在老板招你过来就是要解决原材的Quality和原材厂商Service问题的作为衔接厂内与厂商质量的角色个人的沟通能力尤为重要其次是个人掌握的专业知识包括系统面的工具当然还有产品知识和流程俗话说你有几分功力厂商就会回你几分功力所以个人的Sense也是很重要地在充分运用厂商资源管理好厂商前个人的能力是很重要地再次SQE碰到问题一定要有自己的想法要能坚持自己做事的原则逻辑一定要清晰最后个人觉得管理好厂商真的很困难范围也很大怎样管理个人觉得先设定各项指标KPI再运用相关Quality工具报表作Control以达到CIP的目的答4SQE主要是对供应商的提出改进和帮助的我认为一个好的SQE最主要是把握一个原则就是与供应商互利的双赢我记得在做的时候有一次一个供应商的产品出现了包装上的问题导致所供的...
