辅助生产费用的分配方法一、直接分配法:辅助车间(供电、运输)——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配,适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少缺点:分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观优点:简单,一次对外分配,程序简单二、两次或多次分配法(一)交互分配法:为解决直接分配法的缺点,行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配,再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配优点:进行了二次分配,其中,交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实,相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了,总体结果更客观
缺点:复杂,同样的服务不同的单价前后不一,违背客观(二)代数分配法:假设:供电的单位成本=乂运输的单位成本=丫X=(24000+3000*Y)/48000=0
5643Y=(60000+3000*X)/60000=1
0282优点:所有受益单位分配的费用单价前后一致,更符合客观事物的本质
缺点:复杂(三)顺序分配法:缺点:分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符(四)计划成本分配法:发出材料按材料采购时:借:在途物资=实际成本贷:银行存款计划成本计价法材料入库时:借:原材料贷:在途物资=计划成本差异:假设借差借:材料成本差异贷:在途物资=差异在途物资:借方发生=实际成本贷方发生=计划成本材料成本差异:借方为超支差异、贷方为节约差异辅助生产成本:借:辅助生产成本-供电=实际成本贷:累计折旧、应付职工薪酬、原材料借方发生=实际成本贷方发生=计划成本分配转出时:借:基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划成本管理费用销售费用贷:辅助生产成本-供电=劳务总量*计划单位成本=计划成本借方发生=实际成本贷方发生=计划成本辅助生产成本-差异——“管理费用”分开做会计分录:第一个分录是交互分配——形成正确