全国经济专业技术资格考试试卷工商管理专业知识与实务考试试题答案附后VIP免费

一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1．下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是()。A．先进的机器设备B．技术专长C．研发能力D．公司文化2．在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是()。A．组织结构B．管理体制c．公司远景D．生产过程组织3．在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其()。A．价格高低B．技术先进程度c．生产批量大小D．包装优劣4．某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。A．集中化战略B．前向一体化战略c．调整性战略D，后向一体化战略5．某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是()。A．抽资转向战略B．放弃战略c．集中化战略D．调整性战略6．我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施()。A．差异化战略B．无差异战略c．集中化战略D．一体化战略7．从价值链的角度看，贴牌实现的是()与营销环节的战略联盟。A．技术环节B．生产环节c．财务环节D．供应环节8．生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于()。A．低度不确定B．中低度不确定c．中高度不确定D．高度不确定9．对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为()。A．法人所有权B．原始所有权c．经营权D．收益权10．不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为()。A．直线职能制B．事业部制c．矩阵制D．直线制11．如果部门工作类型是属于非事务性工作的，其管理幅度()。A．宽B．适中偏宽c适中D．窄12．股东大会是()的载体。A．原始所有权B．公司法人产权C．公司经营权D.金融公司监督权。13．从目前世界各国公司治理的演化来看，公司治理模式呈现()趋势。A．差异化B．趋同化C．多样化D．复合化14．跨国公司的海外公司在东道国产生的债务()。A．完全由分公司的投资者负责清偿B．完全由分公司的经营者负责清偿C．由母公司的投资者负责清偿。D．由母公司和分公司按一定，．比例分担15．母公司与子公司的控制与被控制的关系主要是通过()来建立的A．资金调拨管理B．生产管理C．利润分配D．股权拥有16．分公司与子公司的共同点是()。A．都具有独立的财产和足够的资金B．业务问题完全由母公司决定C．都处于母公司的势力范围之内：D．都有进行诉讼的权利17．企业对细分市场进行评估时-，除了要考虑细分市场的规模及其增长率、细分市场的结构吸引力外，还应考虑()A．企业目标及资源B．供应商力量C．中间商数量D．替代品性能18．根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个具有某种相似特征的消费者群体。这种作法被称为()。A．消费市场分析B．营销机会分析C．市场细分D．目标市场选择19．慈善捐款是()促销方式的一种重要形式。A．广告B．公共关系C．销售促进D．人员推销20．根据我国价格法规的有关规定，违反明码标价的，责令其改正，没收其违法所得，可以并处()元以下的罚款。A．3000B．．5000C．10000D．2000021．企业利用消费者的求廉心理和投机心理，以较低价格吸引顾客而确定的价格属于()。A．招徕价格B．组合价格C．习惯价格D．系列价格22．由制造商自建运输部门组织物流，这种物流被称为()。A．第一方物流B．第二方物流C．第三方物流D．第四方物流23．与现代多品种、小批量这一主流生产类型相适应，现代工艺设备及生产线构成的生产体系的发展趋势是()。A．标准化B．工艺化C．柔性化D．集成化24．某车间生产单一产品，车问共有车床5台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7．5小时，设备计划修理时问占有效工作时间的10％，单件产品台时定额为0．5，则该车间的年生产能力为()件。A．16875B．33750C．53250D．8437525．某生产企业用x—R控制图法控制零件的外径尺寸。从生产现场按时间顺序随机抽取n=5的样本20组，获得了100个样品的外径尺寸值。已知：当n一5时，A。一0．577，n一2．115。当又一10，各组极差值的平均值为1时...