-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------关于卷烟制造工厂质量月的文章(精选多篇)尊敬的各位领导、同志们:大家好
首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持,在此深表谢意
下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报,在九月份质量月活动中,我们严格按照公司文件精神,将指标层层分解,具体抓了以下几个方面的工作:一、围绕中心,明确目标努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目标,就像文章的中心思想一样
如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上
在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子
抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生
在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量
得助于目标明确,落实到位,九月份的各项工作取得