换热站施工组织设计1VIP免费

第一部分、施工方案及主要技术措施1、编制依据依据北方设计研究院所设计的图纸“石家庄市北城供热站钟州街—钟荣路支线”及施工规范<<城市供热管网施工及验收规范>>CJJ-28-89；《城市供热工程检验评定标谁》CJJ-38-90；《现场设备供热管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98。2、工程概况工程名称：石家庄市北城供热站劳教所换热站工程地点：石家庄市泰华街工程用途及性质：供热；工期安排：开工日期2004年9月5日。计划竣工日期2004年10月15日。施工日期：40天。工程施工概况：本工程独立基础的混凝土框架结构，层高4.72米，基础-1.8米，钢筋混凝土独立基础，木门、铝合金窗、砌块内外墙，屋面水泥珍珠岩保温，三元聚丙烯防水，内外简单装修；换热面积14万平米。3、施工技术措施（1）混凝土工程做两种准备，商品混凝土和自搅拌混凝土，商品混凝土要选择信誉、质量好的混凝土厂家，要检查出厂合格证和现场强度检测，留做混凝土试块；自搅拌混凝土砂、石、水泥进场前要做严格检验，混凝土搅拌时，严格控制加料顺序，石子—砂—水泥，搅拌时间严格控制。入模要迅速，振捣要均匀、防止漏振、避免缺陷发生，覆盖草席确保养护时期和质量。（2）钢筋工程进场前，截取样品，交化验室做强度检验，不要露天堆放，以免生锈，弯钩长度、角度、绑扎或焊接严格按施工规范要求施工。（3）模板工程进场前，清理、刷油、施工时要保证横平、竖直，连接牢固，防止振捣时跑模，混凝土达到一定强度时，才可拆模。（4）管道安装工程严格控制焊条质量，持证焊工上岗，焊好后，无损探伤，保证焊接质量。4、施工组织本工程实行三级项目管理体制,选派有经验的专业人员组成项目部,并设项目经理一人,负责组织好现场的施工管理。员、劳动力、机具等总直辖,并负责工程的进度、质量、安全的全面监控.现场项目部成员：5、施工现场管理本工程实行项目经理负责制(1)以计划调度为主体的进度控制系统,推行目标管理,进行计划的动态控制,按时实现工期目标.(2)以技术管理与质量安全监督为主体,质量安全控制系统,坚决贯彻国家、省、市有关设备安装各项规范要求.(3)以施工日记、统计报表为主体信息反馈系统,强化信息传递,以利用调度等决策,实现对工程项目的组织协调。6、质量保证措施（1）．对施工项目质量因素的控制：①人项目经理：王作同工程技术部负责人：张双勤工程质量负责人：杨建刚安全管理负责人：焦湘物资设备负责人：孙鸿才经营核算负责人：李继芳的控制：进场前加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任严格禁止无技术资质的人员上岗操作；②材料的控制：严格检查验收，避免混料和不合格的原材料使用；③机械控制：健全“人机固定”、“操作证”制度，“技术保养、安全使用”制度，机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态；（2）.预测预控为主,完善施工过程的工艺设计和全过程的管理,加强工的自检互检,将检查出的问题给予纠正,并解决在施工过程中,认真做好各项纪录,保证良好的可追溯性,达到可靠的质量效果,以确保工程施工质量.（3）.健全质量合格证体系,落实质量责任制,实行定期考评,严格执行质量奖罚制度.（4）.施工技术质量管理人员,技术工人在开工前应熟悉图纸资料,设计文件,技术标准规范和技术指导书,编制施工质量控制计划.（5）.特殊工种,如电气焊电气仪表调试人员必须持证上岗.（6）.工程使用的材料,如钢材阀门等必须有生产厂家的合格证.（7）.严格焊接材料管理,焊条存放要防潮,烘干次数不得超过两次.（8）.竣工验收资料整理和交付,应满足国家各行业的现行标准的要求.7、施工机械的进场计划8、工程材料的进场计划材料名称数量进场日期钢筋9吨砂子105立方水泥62吨红砖12.6千块石子115立方序号机械或设备名称型号规格数量国别产地1电焊机200-400A2台国产2气焊2台国产3混凝土搅拌机1台国产4钢筋弯勾机1台国产5钢筋切断机1台国产6插入式震动棒4个国产7卷扬机1t1台国产8高压水泵1台国产9角磨机100MM-150MM1台国产砌块砖2千块9、施工现场平面布置图及施工道路平面图（附图）10、安全生产目标及保证措施安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,一般事故频率控制在2%以下.保证...