安全生产四项机制安全生产VIP免费

安全生产四项机制1、请问你会写安全生产里的四项制度吗?日检查制度。建立以企业主要负责人负总责，并涵盖各岗位、班组、车间、安全管理机构、专职安全员等各层级的安全生产日检查（巡查、抽查）制度，企业主要负责人至少每周参与一次日检查。周调度制度。企业安全生产周调度由主要负责人主持，每周至少调度一次，重点调度隐患排查治理情况，分析隐患根源，落实防范措施，安排部署下步重点任务。对重大安全隐患和影响企业安全生产的突出问题，立即上报并及时组织落实防范治理措施。企业主要负责人对隐患排查和整改落实情况及时组织指导检查，逐条逐项监督落实。月总结制度。企业每月对隐患排查治理工作进行分析总结，由企业主要负责人主持，班子成员、安全生产管理机构负责人、中层以上领导干部参加。各班组、车间、安全生产管理机构每月对隐患排查治理工作落实情况逐级进行分析总结。重点针对安全生产难点和事故预防重点进行风险评估，制定安全生产防范措施。月总结由企业主要负责人签字确认、存档备查，并将隐患排查治理情况及时上报所属网格和行业主管部门。季报告制度。企业每季度对隐患排查治理情况进行全面统计、分析和汇总，并形成专题报告，内容包括日检查（巡查、抽查）制度落实情况，企业、车间集中组织开展排查检查次数，排查检查的范围和重点部位、关键环节，排查的隐患特别是重大隐患具体情况及整改落实结果。2、隐患排查治理四项基本制度，要具体出制度的，在弄安全生产标准化，最好按照红头文件给答案隐患排查治理制度根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。第一条公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。第二条公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。第三条公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。第四条公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动，排查液氯汽化、甲苯氯化、邻氯甲苯氯化、水解、动火作业、登高作业、入罐作业等环节的事故隐患；各生产车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照“五落实”的要求和职责分工实施监控治理。第五条公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第六条公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行自查分析，并分别于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，将上季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料整理成书面隐患排查治理自查报告向丹阳市安监局和有关部门报送。报告应当由公司主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向丹阳市市安监局和有关部门报告。第七条对于一般事故隐患，由公司负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，并报丹阳市安监局备案。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第八条公司各部门负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的...