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2024《阿米巴经营》读书心得VIP免费

2024《阿米巴经营》读书心得_第1页
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2022《阿米巴经营》读书心得《阿米巴经营》读书心得看完一本名著后,你有什么体会呢?何不写一篇读书心得记录下呢?那么读书心得究竟应当怎么写呢?以下是我细心整理的《阿米巴经营》读书心得,仅供参考,大家一起来看看吧。《阿米巴经营》读书心得1每一次,在看到这句话的时候,我都在想,该如何去推断付出不亚于任何人的努力?这句话的衡量标准是什么?我们拿什么推断,自己是否已经付出了不亚于任何人的努力?第1页共39页经过这段时间的工作,总结,我认为,付出不亚于任何人的努力有三个推断标准:第一个标准,叫你是否付出比别人更多的时间:网络上有句话这样说的:一般员工,每天工作8小时;每天主管工作10小时,每天经理工作12小时;总监每天工作16小时,老板每天工作24小时。这句话反过来的意思,之所以老板是老板,总监是总监,而你只是一个一般的员工,是因为这些人,付出了更多的工作时间。所以,付出不亚于任何人的努力,第一层含义,应当是,付出比第2页共39页别人更多的时间,专注于工作,方能成就自我。其次个标准,叫你是否在工作中比别人有更多的创新:在做事情的方法上,不断形成新的突破,找寻更新的方案。我们许多时候,都局限在之前的框框里,胆怯变更,胆怯走出自己的舒适区,这,往往是人生发展的最大瓶颈。想想吧,我们可以不变,但社会在变,社会在进步,虽然我们表面上看起来还在原地,但跟社会比起来,我们已经退步。所以,不断创新方法,不断进步,是付出不亚于任何人的一个重要标准。我们要时刻问自己:这已经是最好的吗还有更好的方法吗?一个月来、半年来,我的工作有创新吗?第3页共39页第三个标准,叫你是否创建了超越其他人的结果:付出必定收获。假如我们投入比任何人更多的精力,也注意了创新方法,那么,就肯定能收获更高的结果。假如没有出现更好的结果我们就必需去反思前2项,是不是真的做到了。因此,是否产生了超越别人的结果,是衡量付出更多时间,探讨更多方法的最精确的标准。用简洁的一句话来说明:假如,没有出现超越别人的结果,就说明,我们付出的努力还不够,还有更多人,比我们更努力!同样,用一句流行语来收尾:真正的压力不是有人比你牛,而是第4页共39页比你牛几倍的人依旧在努力。这也是我们许多人的压力来源,这一切都因为,我们,还不够努力!《阿米巴经营》读书心得2读了《阿米巴经营》后,稻盛和夫先生简洁、直观、精辟的语言让我受益良多。这是一本看似简洁实际却博大精深的书,类似于截拳道,书中的许多精华都须要在实际操作中来真正的领悟。对于书中的详细内容在此不再重复,许多同事都已经举出,我想从其他方面谈一下我的读书心得。始终以来,稻盛和夫先生都以“敬天爱人”的理念构建了一个生第5页共39页生不息的空间以及一种成就员工、解放员工的途径。我想世界上任何一个胜利的组织都须要担当相应的责任和使命,例如共产党之所以取得举世瞩目的成就,也是因其将“一心一意为人民服务”作为了行事的准则。思想统一、行动一样是打造百年老店的头等大事,稻盛和夫先生将“敬天爱人”的这种思维模式发挥到了极致,正是这样才成就了稻盛和夫先生的宏大,不仅仅在数字上,更在于心灵上。读了这本书,我最大的感受更在于我们须要一个由浅入深的学习过程。我们每个人的素养终归是不一样的,不行能搞一刀切主义。程序的设立、目标的数字我们可以学习,但信念上的影响却是燃眉之急第6页共39页的事情,这也正是我倍感压力之处。一个好的企业必定有一个充溢人格魅力的领导,才可带领企业走出一条辉煌之路。同样,作为片区甚至于办事处的领导,怎样才能树立自己的人格魅力,从而带领好自己的团队?我的答案是以公司新的价值观为明确的信念,身体力行,下属不是看你怎么说,而是看你怎么做,说与做达到一样才能让员工信服,才能最大的调动员工的主动性,才有可能真正的学习到阿米巴经营的精髓,带领自己的团队达到预期的目标。《阿米巴经营》读书心得3此书是日本的“经营之圣,人生之师”的稻盛和夫的著作,他用第7页共39页40年时间创建了两家世界500强企业。京瓷公司和其次电。这两家世界500强公司的诞生,关键在于稻盛和夫的...

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