透析组织公民行为研究现状摘要
组织公民行为是近年来管理学研究领域关注的热点之一
组织公民行为的存在有利于营造良好的组织氛围,满足组织成员的社会心理需求,但出于印象管理的动机也有可能使组织公民行为具有工具性
本文从组织公民行为的国内外研究现状出发,就有关问题进行简要评述,以期对完善我国组织公民行为研究提供借鉴
关键词:组织公民行为角色外行为本土化一、组织公民行为的提出及发展1938年组织学派的创始人barnard提出“合作意愿”,他指出,对整个组织系统而言,组织中的每一个体的合作意愿是不可或缺的,组织成员自觉自发性的合作意愿能够弥补正式结构的不足,使得组织系统更加完整
1964年rothlisberger和dikson对霍桑实验中的“非正式组织”进行研究,发现非正式组织内部同样存在合作的意愿,且这种合作具有交换性质
为了进一步解释自觉自愿的合作行为对组织整体及组织绩效的作用,katz和kahn于1966年提出了组织结构理论,他们对自觉合作行为做出了进一步地阐述,即每个组织都应该充分重视组织成员的自觉合作行为,任何组织系统的设计均不可能完美无缺,如果只依靠组织规定的每位成员应该履行的职责(即角色内行为),将难以实现组织目标,因而必须更多地依赖成员的角色外行为,以促进组织目标的达成
在上述研究的基础上,bateman和organ于1983年首次提出了组织公民行为的概念
而后,organ于1988年在《组织公民行为:好战士现象》一书中正式提出了“组织公民行为”的概念,他将组织公民行为定义为:组织成员自觉自愿表现出来的,并没有被组织正式报酬体系直接或明显认可的,但在总体上有利于组织有效运转的个体行为
1997年organ又基于“关系绩效”的概念对组织公民行为的涵义进行了修正
organ将组织公民行为重新定义为:“有助于维持和增强任务绩效的社会和心理环境行为
”这一概念被多数学者接受