副职如何配合正职工作正职副职如何和谐共事一个班子好不好,团结是首要问题,干事出活是次要问题
对于一把手,要当好,首要的是考虑团结问题,其次是干出成效
说到团结,每个人都会有体会
试想,如果天天干个半死,回来还要被人修理,或者还要小心防范暗箭何处射来,确实太辛苦了
其实正职和副职之间确实有些微妙,讲得好确实大家都是工作一员,有缘搭班子,应该珍惜
有的人明白得早,性格又好,因此老同事能成为人生美好回忆
有的人因为需要再悟,或者没有朋友点拨,留下沧桑斑痕点点
班子要保持团结,关键是角色平衡,大家在民主集中制原则下当好自己的角色
班子应该志同道合,相互信任不猜疑,彼此支持不拆台,分工负责不越权
大事讲原则,小事讲风格
一把手水平要高人一筹,但人不能高人一等
一把手要先人一步,但不能时时领先
一把手要一锺定音,但不要固执已见
有所为,有所不为,才是好步法
一把手要发挥正职的作用
既要全面负责,又要充分授权
要发挥主导作用,既要敢于拍板,又要综合大家
要发挥核心作用,既要统一指挥,又要发挥手下优势
同时要注意,全面负责不等于包揽一切,核心地位不等于封建家长,主导作用不等于独断专行
在好的领导班子中,正职是团结的模范、沟通的核心、协调的表率
作为副职,首先要定好位,对内是一把手的助手和帮手,对外是主管领导不能缺位,要坚持组织性和独立性并重,工作要讲原则,同志讲感情,天天讲学习
如何当好副职,具体来讲,就是要服从大局当好助手,服务中心做个能手,严以律已决不伸手
服从大局当好助手,就是要讲政治、讲党性,摆正位置,当好配角,服从工作安排
心系全局,服从领导班子安排,真诚地协助主要领导,认真当好参谋助手
遇事多请示汇报,做到不缺位、不错位、不越位
做好应该做的,管好应该管的,精心耕作好自己的责任田
对同事要维护团结,协调配合,和谐共事,不断增强班子的凝聚力和战斗力
服务中心做个能手
就是要讲学习