电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

商务谈判具体内容课件VIP免费

商务谈判具体内容课件_第1页
1/31
商务谈判具体内容课件_第2页
2/31
商务谈判具体内容课件_第3页
3/31
•商务谈判概述•商务谈判技巧•商务谈判策略•商务谈判中的文化差异•商务谈判案例分析•商务谈判实战模拟目录contents01商务谈判概述商务谈判的定义0102商务谈判的要素谈判主体谈判客体谈判条件谈判策略指谈判涉及的议题或交易内容,包括商品、服务、价格、交货方式等。指谈判中双方共同认可的条款和要求,如价格、质量、支付方式等。指在谈判中采取的策略和技巧,包括如何开局、如何报价、如何让步等。指参与谈判的各方当事人,包括个人或组织。商务谈判的流程开局阶段磋商阶段介绍、寒暄、明确议题和目标。就报价进行讨论、协商、让步。准备阶段报价阶段达成协议阶段收集信息、制定计划、确定谈判目标。提出自己的要求和总结共识,签订合同。条件,听取对方报价。02商务谈判技巧倾听技巧总结例子在商务谈判中,倾听是一项重要的技巧。通过认真倾听对方的观点和需求,可以更好地理解对方的立场,为后续的谈判做好准备。当对方发言时,可以重复对方说的话,或者总结对方的观点,以确认自己理解正确。描述有效的倾听不仅要用耳朵听,还要用心去理解对方的意思。要保持专注,不打断对方,不提前做出判断,尽可能多地获取信息。提问技巧总结描述例子提问是商务谈判中获取信息的重要手段。通过提问,可以引导谈判的进程,了解对方的真实需求和底线。提问时要避免是或否的问题,而是要用开放性问题引导对方说出更多的信息。同时,要注意提问的时机和方式,避免让对方感到不适。当对方介绍产品时,可以问一些关于产品性能、价格、售后服务等方面的问题,以更好地了解产品。说服技巧总结描述例子肢体语言与面部表情总结描述例子情绪管理总结01描述02例子0303商务谈判策略开局策略建立良好的谈判氛围明确谈判目标展示专业素养中局策略提出合理建议倾听和提问坚持原则终局策略010203总结和确认提出最后建议表达合作意愿僵局处理策略寻找替代方案寻求第三方协助暂时休会04商务谈判中的文化差异非语言沟通01020304肢体语言面部表情沉默与停顿空间距离时间观念准时性时间安排时间观念的传递决策过程集体决策与个人决策010203决策速度决策过程中的沟通谈判风格直接与间接某些文化可能更倾向于直接谈判,而其他文化可能更注重间接谈判。竞争与合作不同文化对竞争与合作的态度可能不同,需灵活应对。让步与坚持在谈判中,应根据对方的文化背景,合理让步或坚持立场。05商务谈判案例分析国际商务谈判案例总结词国际商务谈判案例涉及不同国家间的商业交易和合作,需要考虑文化差异、法律法规和贸易政策等因素。详细描述在国际商务谈判中,企业需要了解目标国家的文化背景、商业习惯和法律法规,以便更好地适应市场需求和合作环境。同时,企业还需要关注国际贸易政策和规则,确保商业合作符合相关规定,避免潜在的风险和纠纷。跨文化商务谈判案例总结词详细描述企业商务谈判案例总结词企业商务谈判案例涉及企业间的商业交易和合作,需要注重商业利益和合作共赢。详细描述在企业商务谈判中,企业需要明确自身的商业利益和目标,并了解合作伙伴的需求和利益。通过协商和妥协,企业需要寻求共同的利益点,达成合作共赢的结果。同时,企业还需要注重商业信誉和长期合作关系的建立,为未来的商业合作打下坚实的基础。06商务谈判实战模拟模拟场景设定商业地产租赁谈判商品采购谈判跨国合作项目谈判学生分组与角色分配每组内部将进行角色分配,确保每个学生都有机会扮演不同的角色,如首席谈判代表、财务顾问、法务顾问等。谈判过程观察与点评教师将对每组学生的谈判过程进行观察,记录学生的表现和关键决策。在谈判结束后,教师将对每组的表现进行点评,指出学生在谈判中的优点和不足,并提供改进建议。教师还将对谈判结果进行评估,比较各组的最终协议与初始要求之间的差异,以评估学生的谈判成果。WATCHING

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

商务谈判具体内容课件

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部