天保二期培训记录参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:高新宇建立健全组织机构,成立天保工程领导小组,由所长任组长,资源站长为副组长的组织机构,设立专室、专人、专柜,进行了微机化管理,2、在经营所天保档案室内,张贴了各种档案的管理办法,及各种规章制度,以及各种图板
3、定期组织各管护小分队进行理论与业务学习,对管护人员的巡山记录规范管理,定期检查
营林部门要对技术人员现场技术指导
要对每个生产作业小组派驻现场员跟班作业,及时解决生产中出现的问题
营林部门在作业中指导检查时,对作业质量不合格的小班,及时下发整改通知单,限期整改,并适时进行复检
复检后仍有不合格的小班,对作业单位全面停产整顿
如营林部门在规定期限内没有收到回执单,将视整改单位没有完成整改,要将整改小班作为不合格小班处理
如发现作业质量不合格小班且无法进行整改的,必须另行设计、另行施工,确保试点按质、按量完成任务
时间:20XX年2月25日地点:兰新所会议室参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:高新宇会议内容:生产主任高新宇说
随时组织抽查,对抽查中存在问题的单位,要逐级落实调控措施,并追究相关责任人的责任
要加强对林木采伐、木材运输等管理,确保抚育工作安全、可控
要充分利用现有的森林资源核查手段,对工作过程进行全方位的跟踪和监督,严厉打击破坏森林资源的现象
时间:20XX年3月15日地点:兰新所会议室参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:孙继伟会议内容:强化质量监督,兰新经营所与职工或民工,通过逐级签订抚育施工作业责任书、合同书,明确抚育面积、作业内容、完第1页共16页成时间、补助标准、质量要求等内容,对森林抚育成本、社会经济效益等进行成效监测、评估和分析