专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案一套第I部分单选题(50题)1.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标答案:C2.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A:核心加选择型弹性福利B:套餐式员工福利C:积分型弹性福利D:附加型弹性福利答案:D3.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:单项劝导式绩效面谈B:双向倾听式绩效面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式绩效面谈专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:B4.选拔晋升候选人的方法不包括()A:评价中心法B:升等考试法C:综合加权法D:配对比较法答案:C5.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A:安全管理预案B:专项应急方案C:综合应急方案D:现场处置方案答案:D6.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。A:少接触,少说话B:专挑主管的缺点说C:适当时候要表扬一点D:和其他员工一样多表扬主管答案:D7.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!A:行业协会B:政府C:工会D:市场答案:C8.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A:时间梯度原则B:机会均等原则C:利益整合原则D:协作进行原则答案:D9.相对控股是指母公司对子公司()。A:持股未达50%B:持有少量股份C:持股比例在1/3?1/2之间D:持股少于100%答案:C10.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。A:配对比较法B:评价中心法C:主管评定法D:升等考试法答案:B专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!11.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:内涵B:情境C:区分标准D:主体答案:D12.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。A:工作诊断调查B:员工满意度调查C:满意度诊断调查D:工作满意度调查答案:A13.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A:同质性信度B:重测信度C:评分者信度D:稳定性信度答案:B14.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。A:董事会成员B:高级管理人才C:经理班子成员D:高级技术人才答案:A专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!15.()是制定薪酬战略的第一步。A:制定薪酬制度体系B:薪酬调查C:评价整体性薪酬战略的内涵D:做出薪酬决策答案:C16.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:经济效益分析法B:效率评价法C:员工流动后果分析D:成本收益分析法答案:D17.在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A:成熟阶段B:确立阶段C:发展阶段D:萌芽阶段答案:C18.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A:40B:60C:48D:36答案:C专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!19.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A:把尊重人格作为平等待人的核心B:服务顾客时,不作任何区别C:别人如何待我,我就如何待别人D:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食答案:A20.对于高级语言开发人员的晋升策略应以(...