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1《医院管理学》习题北京医科大学出版社周子君1．利益相关方是指P19A．有经济利害关系的组织或个人B．上级政府机关和消费者C．所有受到影响或能够影响一个组织的决定、政策和运行的人或团体D．受到直接影响或能够直接影响一个组织的决定、政策或运行的人或团体E．政府部门、供应商和消费者2．我国对从事医疗服务的医生进行准人管理的法律是P23A临床医师管理办法B中华人民共和国执业医师法C执业医师考试制度D．护士管理办法E．人事管理制度3．新药进人临床使用之前必须经过P23A．药品使用登记B．药品临床试验C．药品进货登记D．药品抽样检验E．药品使用监测4．以下哪项不是社区卫生服务的供给特征P27A．在需求约束下，社区服务组织的规模效益受到影响B.“通科化”的社区医生C．服务内容多样化、个体化和家庭化D．公共卫生服务比重增加E．社区卫生服务的供给必须通过政府行为实现5．医学技术评估不包括以下哪项P32A有效性B安全性C实用性D经济性E社会性6.2000年在全国推广的医疗保障制度是P24A，公费医疗B．劳保医疗C．合作医疗D．城镇职工基本医疗保险E．商业医疗保险7．制定企业发展战略的原则不包括以下哪项P37A，可持续发展原则B量力而行原则C．最优原则D．规模经济原则E．范围经济原则8．竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是P40-41A．新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B．新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C．原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D．新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E．新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力9．以下哪项医疗服务的战略活动的设计不符合差异化战略P39A．开设新的独一无二的心血管疾病治疗项目B．维护和发扬百年医院的声誉C．建立面向所在社区居民的健康档案D．开设低收费的方便门诊E．建立家庭医生和私人医生服务制度10．下面哪种医疗服务项目不属于细分市场服务项目P43A．街道医院提供的社区卫生服务B．心血管病专科医院提供的先天性心脏病服务C．综合医院提供的冠心病门诊服务D．康复医院提供的脑血管病后遗症治疗E．企业医院提供的职业病服务11．下面哪项服务项目属于按社会人口学特征细分的医疗服务机构或科室P51A临终关怀医院服务B．肿瘤医院C男科疾病专科医院D特需病房E传染病医院12．以下哪项是企业在处理与外界关系时不正确的理念P71-73A企业利益与消费者主体地位有效结合的双赢理念B企业发展与宏观经济调整有效结合的快速应变理念C当前利益与长远利益有效结合的可持续发展理念D增强竞争力与竞争有效结合的垄断竞争理念E形资产增值与无形资产增值有效结合的品牌理念13．以下哪项是企业在处理内部关系时不正确的理念P74-75A．责任、权利和利益有效结合的责、权、利对称性管理理念B管理成本与管理收益有效结合的高效率管理理念C．管理者素质提高先于被管理者能力增长的领袖型管理理念D．管理制度与人本主义有效结合的契约化人本主义管理理念E．企业风险和收益与员工风险和收益有效结合的利益共享和风险共担理念14.以下哪项是对于维护企业体制的存在不利的2理念P75-76A．主体自主性与诚信原则有效结合的忠诚理念B员工利益最大化与勤奋精神结合的个人奋斗理念C．自我创新能力与协作原则有效结合的团队理念D．机会均等与等级差别有效结合的等级差别理念E自我选择与契约化原则有效结合的制度至上理念15．以下哪项不是医院文化的表达方式P79A．医院诊疗科目B．医院规章制度C．医务人员的着装D．工作人员的语言E．医院的院训16．以下哪项不是医院文化的视觉识别内容A．院容院貌B．工作人员的胸牌C．门诊大厅张贴的标语D．医院建筑色调E．医院地理位置17．设计医院文化的理念时，最好选用以下哪种风格的文字P81A．常用成语B．卫生行政部门提出的口号C．医院员工自己提出的口号D．大众媒体提出的宣传口号E．其他行业成功使用的口号18．以...