医疗设备决策管理制度1、各科室申购医疗设备时，必须填写《年度医疗设备（器械）购置计划申报表》。2、申购单台套三十万元以上的医疗设备除填写《年度医疗设备（器械）购置计划申报表》外，还须撰写洋细论证报告。论证内容应包括：购置理由、运行效果预测、效益分析、人员及场地条件等。3、医学装备科每年初对设备购置计划进行审核汇总，提交医院医学装备管理委员会专家论证。4、医学装备科汇总论证结果后，提交医院党政联席会讨论决策，单台套三十万元以上的报医院党委会最终决策。通过的计划形成设备年度采购计划。5、院内论证通过的三十万元及以上大型医疗设备、甲乙类设备还须进一步按程序上报主管部门审批，通过后方可实施采购。第二篇：医疗设备管理制度医疗设备管理制度1、全院医疗设备由医疗设备部统一管理，设备使用科室应指定专人负责日常保管、使用，医疗设备部应定期检查指导，要求账物相符。2、设备应做到合理使用，完善保管，对因玩忽职守或违反操作规程造成设备遗失、损坏者，当事人须及时上报医疗设备部，并写出书面材料，接受院方处理。3、为了充分利用好现有设备，发挥仪器的应有效应，根据工作需要，医疗设备部有权对全院各科设备进行合理调剂使用。4、未经医疗设备部同意，各使用科室不得擅自将相关设备外借出院，贵重设备的操作使用须由专人负责，其它进修实习人员未经许可不得单独使用。5、各科室保管使用人员应逐日对仪器进行日常保养，其中包括检查仪器的运转是否正常、仪器表面和防尘网的清洗、电池的更换及常规充电等一级维护和保养。大型设备应做好使用、保养和维修记录。第1页共12页6、仪器出现故障时，应由专职维修技术人员进行修理，如需请院外人员维修，必须事先征得医疗设备部的同意，非维修人员不得擅自打开、调整、修理机器，否则，致使故障扩大或造成损失时，应追究相关人员责任。7、全院设备的技术资料须统一交院档案室管理，使用科室可借阅，但不可擅自外借。外来人员参观和学习我院医疗设备应事先征得院方和医疗设备部的同意。8、计量器具的使用和管理，须严格执行计量法规。9、对能在修理后可再使用的设备，医疗设备部可采取必要的修理方式和途径进行修复后交原科室使用。10、对无法修理确需报废的设备，应由医疗设备部协同相关技术人员共同认定，并按相关规定申请办理报废。第三篇：医疗设备管理制度医疗设备管理制度一、设备科负责人职责二、设备科工作制度三、医疗设备（仪器）管理制度四、医疗设备计划采购制度五、设备技术档案管理制度六、医疗设备使用、保养制度七、医疗设备定期安全检查制度八、医疗设备维修制度九、大型仪器专管共用制度十、大型医疗设备使用维修培训制度十一、设备使用人员考核制度十二、仪器性能、精确度鉴定制度十三、医疗设备更新制度十四、医疗设备报废制度医疗设备管理制度一、设备科负责人职责1.在分管院长的领导下，负责领导本部门各项工作。2.负责组织全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有第2页共12页关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做到合理供应和调配，发现问题及时处理。5.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。二、设备科工作制度1.凡属医疗所需的设备，均由设备科统一负责采购、调配、供应管理和维修；同时负责全院的计量工作。2.根据各科审批后的请购计划结合院部设备储备情况编制采购计划。3.一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行适宜性和可行性论证后订购。4.凡购入的设备，必需履行严格的出入库手续。5.购入或调入的国内、外贵重仪器，应由院方和有关人员参加验收；然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括退换货、索赔等）。6.器械库要按...
