第1页共4页2024年安全监理工地例会制度1.引言2024年安全监理工地例会制度是为了提高工地安全管理水平,保障工人和周边居民的安全,减少安全事故的发生而制定的。本制度旨在全面落实国家安全生产法律法规,规范工地的安全管理,促进工地安全文化的建设,确保工地的安全生产。2.会议组织2.1例会主持人例会主持人由工地监理负责人担任,负责统筹安排例会的时间、地点和议程,确保例会的顺利进行。2.2参会人员例会参会人员包括工地监理负责人、工地负责人、监理工程师、安全员、施工班组长等相关人员。参会人员应按时参加例会,并及时提供相关工作情况和材料。2.3会议周期安全监理工地例会按照周、月、季度三个层次进行。周例会一次,月例会一次,季度例会一次。3.会议议程3.1周例会议程周例会一般在每周的开始阶段进行,主要议程包括:-安全生产巡查情况汇报:工地监理负责人汇报最近一周的安全巡查情况,报告发现的安全隐患和处理情况。第2页共4页-工作任务分配:根据工地安全管理的需要,确定本周各个岗位的工作任务。-安全事故分析:对近期发生的安全事故进行分析,总结教训,并制定改进措施。-安全宣传教育:布置下周的安全宣传教育内容,确定宣传教育的方式和时间。3.2月例会议程月例会一般在每月的中旬进行,主要议程包括:-工作完成情况汇报:各部门负责人汇报本月工作完成情况,重点报告安全管理工作的落实情况。-安全生产数据分析:对本月的安全生产数据进行分析,查明存在的问题和不足。-安全生产措施评估:对本月实施的安全生产措施进行评估,确定有效性,并提出改进意见。-特别安全事项通报:通报本月发生的特别安全事项,如施工过程中的新风险、特殊工艺等,以便后续工作的安排和应对。3.3季度例会议程季度例会一般在每个季度的末尾进行,主要议程包括:-季度安全目标考核:对上季度的安全目标进行考核,并根据考核结果调整下季度的安全目标。-安全培训总结:总结上季度的安全培训情况,审查培训效果和反馈,提出培训改进意见。第3页共4页-重大隐患排查:开展对工地上的重大隐患进行全面排查,提出整改措施和时限。-优秀班组表彰:对上季度的优秀班组进行表彰,以激励全体员工更好地工作。4.会议记录与落实4.1会议记录每次例会的议程安排应提前通知会议参与人员,并由会务人员做好会议记录。会议记录包括会议内容、问题讨论、决策结果等内容,记录应准确简明,以方便后续查阅。4.2问题整改与跟踪例会中发现的问题和决策结果应及时整理,并由相关人员负责跟踪整改。相关部门负责人应按照责任分工,确定整改措施和时限,并定期报告整改进展情况。4.3安全反馈与宣传工地安全监理部门应及时将会议讨论结果和相关安全信息反馈给工人和班组长,并定期组织安全培训和宣传活动,提高工人的安全意识和培养安全文化。5.制度执行的监督与考核5.1监督工地安全监理部门应定期进行例会的监督检查,检查工地例会制度的落实情况,发现问题及时协调处理。5.2考核第4页共4页工地安全监理部门应对工地例会制度的执行情况进行考核。考核内容包括会议的召开情况、议程的确定是否合理、决策结果的落实等。对达到规定要求的工地,予以表彰奖励;对存在问题较多的工地,提出整改要求,并予以相应的处罚。总结:2024年安全监理工地例会制度对于提高工地的安全管理水平、减少安全事故的发生起到了积极的推动作用。通过例会的召开,可以及时发现安全隐患,进行安全措施的评估和调整,推动工地安全文化的建设。在执行过程中,需要加强监督和考核,确保例会制度的有效执行。只有全体员工共同努力,才能实现工地安全管理的目标,营造安全、和谐的工作环境。