医院文化建设年动员大会医院等级评审暨医院文化建设年活动动员大会主持词****（20XX年5月6日）各位领导、同志们：大家好。春夏之交，生机勃勃。今天下午我们在这里隆重召开部署安排医院等级评审和文化年建设年活动大会，是我院政治生活中的一件大事，是医院实现跨越式发展的一项重大举措，是引领我院走向规范化、标准化、科学化管理的新航标，必将对我院提高医疗服务质量、增强综合实力产生积极而深远的影响。参加今天会议的领导有政府副县长***，县卫生局让我们对各位领导的到会表示热烈的欢迎。今天的会议共有八项议程：1下面进行第一项：请全体起立唱院歌。****************************请坐下。第二项：请职工代表领颂院训及院歌。****************************第三项：请刘县长授XX县区医院院旗。*******************************请刘县长、领导班子成员在主席台就坐。下面进行第四项：请同志宣读《XX县区医院等级评审（复审）实施方案》***************************第五项：请同志宣读《XX县区医院文化建设年活动实施方案》*****************************第六项：表态发言：第一位：请同志发言2第二位：请同志发言第三位：请同志发言第四位：请同志发言*****************************第七项：请科主任同志、科主任同志分别到签字席与院长xxx同志第1页共10页签责任目标书。*****************************第八项：让我们以热烈的掌声欢迎刘县长讲话*****************************刚才，我们共唱院歌、颂院训，接受县领导授院旗，各位院领导分别宣读了等级评审实施方案和文化建设年活动实施方案，职工代表做了表态发言，科主任代表签订了责任状，特别是刘县长做重要讲话，思路清晰，要求明确，具有很强的指导性、针对性和可操作性，大家要深刻领会，不折不扣抓好贯彻落实。3同志们：等级评审工作和文化年建设活动时间紧、标准高、任务重。全院上下要做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，切实把思想和行动统一到这次会议部署安排上来。一是医院两个活动的创建办要进一步细化任务，明确责任科室，严格按照时间进度表，加强督查和考核，定期召开活动工作分析会、小结会，定期向活动领导小组汇报工作进展；二是院领导班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查，对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解，做到心中有数；三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强活动的紧迫感和责任感，明确本本科室的工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保按照两个活动实施方案及标准要求，保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务；四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的4工作态度，认真履行工作职责，努力完成各自工作目标任务，保证活动创建的每一项具体工作落到实处。我相信，在县委、县政府和上级卫生主管部门的大力支持下，在院领导班子的坚强领导下，全院干部职工一定能够做到目标同向，工作同步，落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合，互相支持，形成强大的工作合力。我坚信，在文化建设年活动的强劲推动下，我院等级评审一定能够顺利率先通过。谢谢大家。会议到此结束，散会。第2页共10页第二篇。医院动员大会讲话稿一、要认真做好宣传发动工作。全员竞聘上岗是对落后观念的挑战，对陈旧体制的裂变，对既得利益的调整，其艰巨性和复杂性不言而喻，因此必须用改革的精神武装群众，教育群众，引导群众，要通过多种形式，有计划地、广泛地、深入地进行宣传引导。要根据改革的任务要求制定具体的宣传方案，要在宣传引导中提高熟悉，在解放思想中统一思想，在大胆实践中探索经验，进一步提高广大干部职工对改革的熟悉，增强心理承受能力，理解改革、支持改革、参与改革，使改革成为大家的内在要求和自觉行为。要通过多种形式搞好宣传，在全院上下形成强烈的改革氛围。要通过全方位、多层次的宣传，把广大干部、职工的思想熟悉统一到院部的决策上来，正确处理好眼前利益与长远利益；局部利益与全面利益的关系；正确处理好阵痛与长痛、小局与大局的关系。要通过宣传，引导广大干部职工消除怕恼人，怕断奶，怕下岗，怕分流的四...
